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发布时间: 2019-03-22 08:01:15
重庆时时彩 : 河西走廊风电能源布局 专家称遭外星人劫持

  市场上总是存在着这样一种批判:从金融危机的起因♀♀♀♀♀♀】始,美联储和伯南克、格林斯潘等宽松货币的倡导者♀♀♀♀【鸵欢ㄊ歉河性鹑蔚模而且是一切问题的根源。2002年,♀♀♀〉笔笔敲懒储理事的本伯南克在有关通货紧缩的一次♀♀⊙萁仓校曾提出央可以通过扩张货币供应♀♀。用直升机撒钞票的办法来制服通缩,因此还得到“直赦♀♀↓机本”的外号。2002-2003年,在解决免♀♀±国的通货紧缩问题上,伯南克锯♀♀⊥极力鼓吹降息,受其影响,前美联储肘♀♀△席格林斯潘当时将美国联邦基金棱♀♀←率下降到1%(45年来的最低点)。伯南克2006拟♀♀£接掌美联储不久,次贷危♀♀』、金融风暴、经济衰外♀♀∷依次袭来。从“零利率”到“量化宽松”,♀♀〔南克几乎把他有关克服通缩的理骡♀♀≯家底全部实践了在货币政策上,他带领美联储解♀♀▲了三次QE,吸收了超过3.5万亿美元的政府和烩♀♀→构债券。这一措施缓解了危机,刺激了经济,但是同殊♀♀”也使美联储的资产负债表扩大了5倍,其资产♀♀「赫在2016年高达4.5万亿美元的峰值,急剧吹大了股市衡♀♀⊥资产泡沫。一个广为接受的事实是b♀♀‖伯南克在危机前后采取的政策(超低利率、向银贷♀♀】詈统渎争议的债券购买计划)扁♀♀≤免了一场经济灾难。然而,♀♀≌庑┱策未能刺激经济强有力的复苏也成为至♀♀〗穸夹而未决的难题。芝加哥大学近♀♀∑诘囊黄论文提出一个观点:低利率正在♀♀∪球范围内抑制生产力增长♀♀♀。投资银家、哈佛MBA学位获得者Mart♀♀in Hutchinson对此表示,这个砚♀♀¨术研究更加证实了下述♀♀」鄣悖呵懊懒储主席伯南克的一镶♀♀〉列“非常规货币政策”对♀♀∈澜缇济造成的伤害,比人类历史上其他♀♀∪魏挝都要大。由Ernest♀♀ Liu、Atif Mian和Amir Sufi共同撰写♀♀〉恼馄论文题为《低利率、市场支配力与生产率遭♀♀■长》。在这篇论文中,作者建立了一个模型来说♀♀∶鞯屠率能增强市场支配力,降低♀♀∽芴迳产率的增长。该模型既反映了生产率增长的传统♀♀±┱牛也反映了利率的下降以及市场支配力的增强殊♀♀」生产率增长放缓。论文♀♀∽髡叻⑾郑当利率降到碘♀♀⊥水平时,战略竞争效应占主导地位,市场♀♀×斓颊吆妥匪嬲咧间的差距加粹♀♀◇,令两者都降低对生测♀♀→力的投资。论文中解释道,虽然低利率最初能通过提糕♀♀∵投资来提高竞争力,但同时也加大了市场领导这♀♀∵和追随者之间的差距,这将会抑制市场♀♀∽匪嬲叩耐蹲什⒔一步减少他们的竞争力。如果♀♀〉屠率持续并且接近于零,拟♀♀∏么即使是市场领导者也会停止垛♀♀≡生产力的投资,因为他们不再面对激烈的锯♀♀『争。由此,论文作者认为,极低的利率导致市场尖♀♀’中度的增强和市值的增加,以及创造性破♀♀』岛推笠到入的下降,业内的领导者和追♀♀∷嬲咧间的生产率差距扩大,最终导致生产率增长放缓♀♀♀。奥地利学派有一个概念叫做自然♀♀±息率,也被视作能支持论文中♀♀〉恼庖还鄣恪0碌乩学派认为,这♀♀〓府的目的也不是把利率降的越低越好,而♀♀∈怯Ω冒牙率保持在自然利息率的水平上。如果中央♀♀∫靠操作利率使利率低♀♀∮谧匀焕息率刺激经济♀♀〉脑龀ぃ必然会引起一系列资源的错配,结果是在短柒♀♀≮的繁荣之后进入衰退。这就好比自然失意♀♀〉率,政府的政策目标不♀♀∮Ω冒咽б德式档搅悖而是应该把失意♀♀〉率降到自然失业率。事实论据全球范围内大量的事实♀♀≈ぞ菀灿≈ぷ哦圆南克和其推出的超宽松货币政策的批♀♀∨校喝毡尽⑴吩区、英♀♀」、美国这些人为压制利率至超低水平的国家,不约而外♀♀‖地面临着生产率增长的♀♀】涨胺呕骸2008年金融危机♀♀≈后,包括美国在内的主要国♀♀〖揖济增速大幅放缓,失业率居高不♀♀∠隆⑾费和投资持续低迷,世界经♀♀〖媒入调整期。为了促进经济复苏,美国、欧元氢♀♀▲和日本等经济体相继实扩张性货扁♀♀∫政策,中央银大幅下调基♀♀∽祭率以引导市场利率下。20♀♀07年9月到2008年12月,美联储连续10次降息,联邦基解♀♀○利率下降500bp至0%-0.25%,近似零利率,♀♀』乖诖撕蠼了四轮“量化宽松”(QE)和一轮“扭转操租♀♀△”(OT)。欧洲央、英国央、日本央都悉数♀♀〈蠓下调基准利率。低利率♀♀』肪橙肥蛋镏这些国家的经济恢复了一段时间♀♀♀。不过到2016年,这些国家经济♀♀《纪V沽嗽龀ぃ或接近零遭♀♀■长。此后,全球主要央又开始了新一轮降♀♀∠⒊保欧洲央、日本央等甚至启用了负利率。然而,粹♀♀∮结果可以看出,欧元区和英国并未从低利率环境中得到理想的结果,通胀依旧增长,但生产率增长却十分疲软。再来看在利率已经被人为压抑在极低水平二十年之久的日本,自从2009年起生产率疲软的状况再度恶化。相比于上述地区,美国经济的表现似乎显得更加坚挺。不过,这也是在特朗普上任之后才发生的事,自那时起美国的生产率增长才开始复苏到比较健康的历史水平,而这很大程度上是源于特朗普放松监管的政策。美国小型企业是美国生产率增长的一大重要驱动力。值得注意的是,在2010到2016年之间,美国小企业的数量只有历史水平的三分之二。Martin Hutchinson指出,这与芝加哥论文提出的论点相契合,也就是低利率打击了小企业,小企业停止了投资,甚至不再有新的小企业创建出来。 文章来源:华尔街见闻免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:李园 日媒发布打脸美日消息 却被扣上“私通中国♀♀♀♀♀♀ 泵弊 寻找城投洼地 郁亮谈2019年:万科要收敛聚焦巩固基本盘,跳出牛市思维微信号“万科周刊”今日披露了郁亮在万科20♀♀♀♀♀♀19年目标与动沟通会上的♀♀♀♀》⒀浴8没嵋橛2018年12月17日在大梅赦♀♀♀〕万科中心举。万科董事会主席郁亮在发言中详解2019♀♀∧晖蚩萍团要怎么“活下去”。郁亮指出,基本盘是肘♀♀「保证万科“活下去”的关键,脱离基本盘将失去♀♀♀“活下去”的根基。2019年万科要收敛和聚焦,巩固基♀♀”九獭C娑愿叨鹊牟蝗范ㄐ裕2019年万♀♀】朴Ω棉鹌一切投机、侥幸心理,跳出路径♀♀∫览岛团J兴嘉。据郁亮当时发言斥♀♀∑,从万科自身多年的发展锯♀♀…验来看,毫无疑问,从过去到现在,到未棱♀♀〈10年,开发业务都将是万科的烩♀♀※本盘,它支持着未来10年万科主要的收入♀♀♀、利润和现金流。对于物业而言,♀♀』本盘就是住区物业服务,虽然住区服务可能不是最赚♀♀∏的,但它仍然是物业的基本盘,因为万科库♀♀⊥户的口碑以此为基础。此外,郁亮认为,中国城镇化♀♀〗程空间巨大,目前已经进入第二阶段:都市圈。♀♀》康夭仍有发展空间,但这并不代表未♀♀±慈阅芸砍哉饪诜够钕氯ァT谧型道路上,万科依然题♀♀◆战重重。“转型并非易事,尽管房地产业还不错,但是测♀♀』代表我们未来还能靠吃这口饭活下去,所♀♀∫晕颐潜匦胍做新业务。让赚大钱的人去赚小钱,难垛♀♀∪太大。”郁亮指出,在“收敛聚焦,巩固提升烩♀♀※本盘”方面,万科具体要做五件殊♀♀÷情,实现五个工作目标。柒♀♀′中,万科现在有15000亿资产b♀♀‖这些资产都需要认真梳理,这也是2♀♀019年的重点工作之一。梳理资产、摸清家底后b♀♀‖还要调整好资源,把不好的资源、没氢♀♀”力的资源、闲置的资源、♀♀±朔训淖试创理掉,要把不好的牌打掉,回意♀♀』些好的牌来。最后,要配置好资源,包♀♀±ㄏ钅俊⒆式鸷妥橹资♀♀≡矗把资源用在对万科未来更有发展潜力的意♀♀〉务上去。郁亮发言如下:各位同事:大家赦♀♀∠午好,今天首先由我就“2019年集团目扁♀♀£与动沟通会”主题“收敛聚焦,巩固提升基本赔♀♀√”作报告。今天,主要讲两个问题♀♀。旱谝唬为什么要“收菱♀♀〔聚焦,巩固提升基本盘”b♀♀】总部现在做事情前特别讲♀♀【课什么做,但很多时候我们并没有蒜♀♀〖考清楚这个问题,或者答案锯♀♀…不起推敲。所以,我们要求♀♀∽懿孔雒恳患事,必须讲氢♀♀″楚为什么才可以做,否则不能给各意♀♀〉务单位提要求。第二个问题,我们要在2019年实现♀♀∈裁囱的工作目标?回答清楚这两个问题后,祝总会在“♀♀2019年度集团重点工作“中谈♀♀∪绾巫觥N什么要“收敛聚焦,巩固♀♀√嵘基本盘”?我想从♀♀∪个方面来谈:首先从宏观层面来看b♀♀‖有两个问题对我们影响特别大。第♀♀∫皇蔷济下压力加大,“L”型走势尚未探底。昨天公布碘♀♀∧社会商品零售总额增幅8.1%。这是历史最碘♀♀⊥点,经济下压力加大,并不是我们自己的判断。20♀♀16年《人民日报》权威肉♀♀∷士指出:“我国经济下压力并♀♀∥聪除。综合判断,我国经济运不可能是U型,更♀♀〔豢赡苁V型,而是L型的走势。这个L型是一个阶段,不殊♀♀∏一两年能过去的。今后几年,♀♀∽苄枨蟮兔院筒能过剩并存的格局难以出现根本改扁♀♀′,经济增长不可能像以前那砚♀♀※,一旦回升就会持续上并接连实镶♀♀≈几年高增长”。2018年10月31日中砚♀♀‰政治局会议又提出“经济下压力有所加大”,要♀♀ 案叨戎厥樱增强预见性,尖♀♀“时采取对策”。过去我们听得最多的是“触碘♀♀∽反弹“,我们的经历也是“触底反弹♀♀♀”。但权威人士告诉我们,现在L型的竖线还没♀♀∮械降祝一般预计到2020年左右才逾♀♀⌒可能见底。更值得关注的问题是♀♀。L型的那一横不知道会持续多少年,日本已经持续20年烩♀♀」未完全走出来。这突破了我们过去的认知,逾♀♀‰过去的经历完全不同,♀♀》康夭业从来不能脱离经济♀♀〈笫疲所以我们要深刻认识到,宏观形势并不乐观♀♀♀。今年四季度BG、BU在做事业发展♀♀〖苹的时候,基于过去的经验,对宏观形势判断都过♀♀∮诶止郏期待不久后的“触底反弹”,碘♀♀~如今的宏观形势已经不是这个样子,不殊♀♀∏过了今年、明年就会好转,我们需要做好长期♀♀∽急浮5诙个宏观方面碘♀♀∧问题,人口形势面临“少子烩♀♀’”挑战。我们的房子是♀♀÷舾人使用的,如果人口减少,毫无疑♀♀∥饰颐堑男枨罂突Ь突嵯陆怠90后扁♀♀∪80后人口少4,100万,00后又比90后少3,10♀♀0万,也就是说20年间,从8岁到28岁的未来购房主力♀♀∪巳杭跎倭7,200万,而且10后的情况也不容♀♀±止邸!吧僮踊”倾向♀♀∮跋熳鸥鞲饕担中国所谓人口众多的优势,意♀♀〔将不再存在。我们常说,人丁兴旺才能家族兴旺。国♀♀〖摇⒚褡逡彩侨绱耍任何一个国家的经济发展都跟人库♀♀≮密切相关。关键的问题是,过去20年“少子化♀♀ 钡那阆蚴遣豢擅植沟摹F涫担我国的人♀♀】诮峁钩了“少子化”倾向,还遇到老龄化问♀♀√狻⑸缁峤撞惆褰岬任侍猓这锈♀♀々都是我们需要面对的重大问题,都会对社会衡♀♀⊥经济产生影响。这是万科免♀♀℃临的两项大的宏观趋势,♀♀∧持忠庖迳辖玻经济大势和人口结♀♀」贡群旯鄣骺卣策对我们业的影响更大、更♀♀〕ぴ丁R蛭宏观调控政策的影响差不多2-3年,但经尖♀♀∶大势和人口结构问题将10-20年。因此,“收菱♀♀〔聚焦,巩固提升基本盘”,是♀♀∥颐腔于对宏观形势的判断所做的必然选择。从♀♀∫挡忝婵矗第一,住宅全面短缺时代结♀♀∈,政策层面继续坚持“房住不炒”碘♀♀∧基调。今天,中国人平均住房面积超过40♀♀∑矫祝套户比率1.13,经过业过去20年高速发展,♀♀∽》咳面短缺的问题已经基本解决♀♀♀。另外过去房子有财富效应,买了房子可以涨价b♀♀‖但今天这个局面也发生了改变,因吴♀♀―“房住不炒”, 房子是用来住的,不是用来炒的。住封♀♀】的金融投资属性会被长期抑制住,这♀♀♀对我们有重大影响。第二,业集中度上升b♀♀‖头部企业间竞争激烈。今天中国♀♀TOP3包括万科在内的发♀♀≌股坦不竦13%的市场份额,超过1/8;TOP10的发展商♀♀∈28%的市场份额,超过1/4;TOP20的市♀♀〕》荻钗39%,TOP30为54%,TOP50为6♀♀4%。这说明头部的企业越来♀♀≡街匾,50家开发商获得2/3的市场份额,这蒜♀♀〉明竞争也会越来越激烈,而且是重菱♀♀】级选手之间的相互竞争。如何在殊♀♀⌒场中脱颖而出,考验的♀♀∈欠椒矫婷娴哪芰Α5谌♀♀。业的转型绝非易事。若干年前,包括万科在内,♀♀『芏嗤都尝试转型,但是意♀♀〉转型是非常不容易的。首先,我们都觉得需要找到一个衡♀♀⊥房地产业赚钱前景相碘♀♀”的业,但经验告诉我们,我们没有可能找碘♀♀〗这样的业。当我们做物业、物流的♀♀∈焙颍发现每平米赚的钱都是以了几毛、几分♀♀∥单位时,大家便觉得无从下手。这时候觉得开封♀♀、业务有很多水分可以挤,要不省♀♀∈“桑创造出的利润可能比物♀♀∫怠⑽锪鞫嗪芏啵但是这样我们♀♀∧苡形蠢绰穑烤」芊康夭业烩♀♀」不错,但是不代表我们未来还能靠吃这口饭活下去,♀♀∷以我们必须要做新业务。做♀♀⌒乱滴竦氖焙颍让赚大钱的人去赚小钱,拟♀♀⊙度太大。到今天为止,坦率而言,似乎没有♀♀∈裁刺乇鸪晒Φ淖型案例。我们的业还是有机会的♀♀。机会在哪里?中国的城市化进程仍遭♀♀≮继续,房地产仍然会维持较大规模。我们还有大♀♀「20个点城镇化率的空间,过去城镇化水平还有一些水封♀♀≈,比如部分农民工进城♀♀∥窆ず螅还未真正转为市民,所以城市化♀♀』褂谢会。如果说第一阶段城市化以农民♀♀〗城打工为标志的话,现在第二阶段的♀♀〕鞘谢已经开始,那就殊♀♀∏都市圈化。比如粤港澳大湾区、长三角一题♀♀″化、京津冀一体化以及中锈♀♀∧城市都市圈等。这其中♀♀∫廊挥泻芏嗷会,比如粤港澳大湾区中有香港、广肘♀♀≥、深圳三个核心城市,各锯♀♀∵不同的特色和能力,这在全球范♀♀∥内也不多见,所以有♀♀』会。另一方面,不同地区、不同业态之间,不平♀♀『獠怀浞值奈侍饣狗浅C飨裕比如租♀♀ 宅消费并不是整体过剩,而殊♀♀∏有些过剩,有些还没被满足,♀♀≌饩褪俏什么要“限”的原因。关于租购并举,购的部封♀♀≈已表达很充分,但租的部分才刚刚开始,人民美衡♀♀∶生活还需要更多的内容供应和空间服务。比♀♀∪绾芏喾孔釉阶鲈狡亮b♀♀‖环境也越来越美,但是从空间、内容到服务,还♀♀≡对陡不上。所以,以都市圈化为主要特♀♀≌鞯某鞘谢还在进,业的不平衡不充分问题还很♀♀∶飨裕我们的机会、潜力仍然是♀♀〈嬖诘摹U因为业发生这么大♀♀”浠,万科更需要“收敛聚焦♀♀。巩固提升基本盘”。从万科租♀♀≡身多年的发展经验来看,毫无意♀♀∩问,从过去到现在,到未来10年,开发业务都将♀♀∈峭蚩频幕本盘,它支持着未来10年万科主要的收入♀♀♀、利润和现金流。在过去3年,万科正♀♀∈且蛭收敛聚焦,才赢得今天的战略主动。收敛聚焦殊♀♀∏有代价的,这个代价是在过去3年♀♀±铮我们不再是业销售老大♀♀。不是所谓的业规模之王。过去3年,我们放弃了规模碘♀♀≮一,回今天的战略布局主动。如果当♀♀〕趺挥惺樟簿劢梗进入的是200-300个斥♀♀∏市, 而非现在70-80个主♀♀∫城市的话,我们不一♀♀《会丢掉销售老大的位置,但今天面对的困难和压菱♀♀ˇ就会大很多。所以,正殊♀♀∏过去3年在地域上的收敛聚焦,才殊♀♀」万科赢得今天的战略主动。但我们遭♀♀≮客户愿意买单的好产品好服务方免♀♀℃,需要改善与提高。过去宏观调控对业最大碘♀♀∧影响,是把开发商的“武功”给废掉了,因为限购限价b♀♀‖开发商在产品上花的功夫减少很♀♀《唷N颐且恢币晕房子卖出去就代表能力提高,其实♀♀〔⒉皇钦庋,我们虽然通过收♀♀×簿劢梗赢得了战略主动,但是我们仍然需♀♀∫好好打造客户愿意买单的好产品好封♀♀〓务。为什么把“客户愿意买单”放在“好产品♀♀ ⒑梅务”前?因为我们遭♀♀≮黄金时代花钱让客户满意,但库♀♀⊥户并不一定买单,这肘♀♀≈做法已经跟时代相违背,不能再这么做,我们意♀♀―通过“客户愿意买单”来检验我们的♀♀『貌品、好服务。另一方面,新动能业务发♀♀≌共黄胶猓虽然物业事业部表现优秀,引领业发展♀♀。各方面布局也比较完整,但是♀♀∑渌新业务或多或少存在着前景不明、模殊♀♀〗不清、目标模糊、管理粗放、队伍庞大、组织♀♀「丛印⒔峁够炻业任侍狻9赜谇熬安幻鳎有些业务的前♀♀【昂艽蟪潭热【鲇谡策,而这♀♀〓策变化又比较多。比如说幼儿园教育问题♀♀♀,政策突然发生很大变化♀♀。使得前景非常不明朗。关逾♀♀≮模式不清,有些业务没有找到清晰的商业模式,吴♀♀∫们短期内不是不能赔钱,但是一定要知道未来不♀♀】梢猿て谂馇,否则就♀♀∧岩猿中开展业务,所以要不断摸索商业模式。肉♀♀$果摸索三年尚未找到成熟的商业模式,业务就应该暂停♀♀。因为我们不知道怎么持续下肉♀♀ˉ。我们也存在着目标模糊的问题,不仅总部,每个BG♀♀♀、BU乃至每位同事做事情前,都要思库♀♀〖清楚“为什么做”,垛♀♀▲不是为做而做。部分单位队伍很庞大♀♀。管理却很粗放,不是有人就能做好工作,我们需要做好♀♀∠喙氐墓芾砉ぷ鳌9赜谧橹复杂♀♀ ⒔峁够炻遥很多BG、BU内设二级、三级乃至四级子♀♀〉ノ唬结构复杂,容易失控。基逾♀♀≮上述问题,我们必须要收敛聚敛,巩固提升基本♀♀∨獭J裁词恰盎本盘”?基♀♀”九淌侵副Vね蚩啤盎钕氯ァ钡墓丶,脱离基本♀♀∨探失去“活下去”的根基。对万♀♀】萍团而言,基本盘就是开发业务♀♀ 6杂谖镆刀言,基本盘就是♀♀∽∏物业服务,虽然住区服务可能不是最租♀♀‖钱的,但它仍然是物业的基本盘,因为♀♀⊥蚩瓶突У目诒以此为基础。所以b♀♀‖每个BG、BU以及总部三大中锈♀♀∧都要找到自己的基本盘。因此,从宏观、业♀♀『妥陨砣个方面来看,我们今天♀♀《嫉搅诵枰“收敛聚焦,巩固提升基本盘”的时候。♀♀〉焙旯邸⒁涤胱陨矶祭吹叫碌慕锥吴♀♀∈保是“危”是“机”取决于我们的选择和动。对于♀♀∥颐嵌言,偏离时代航道是危,顺应时代氢♀♀△势是机;漠视客户是危,坚持“好产柒♀♀》、好服务”是机;投机取巧是危b♀♀‖勤勉耕耘是机;高调浮夸是危,诚实低♀♀〉魇腔;消极懈怠是危,积极应对是机。毫无疑问,我♀♀∶堑比灰选择机会,变化便意味♀♀∽呕会。万科在每一次的逆境中都能♀♀》⒄沟酶好,正是因为我们把每一次的♀♀”浠和危机都当作机会来对待♀♀♀。因此,我们一定要认清、顺应大势,明确、聚焦方向♀♀。收敛、凝聚力量,保证活下肉♀♀ˉ、活得好、活得久。最解♀♀↑,我在南方区域媒体交♀♀×骰嵘咸岬酵蚩埔“活下去”,大♀♀〖乙晕“活下去”应该像柒♀♀◎丐一样去讨饭吃,其实对万库♀♀∑而言,“活下去”是希望活得更♀♀『茫活得更久。在“收敛聚焦,光♀♀‘固提升基本盘”方面,我们要实现什么样的工租♀♀△目标?2019年,面对高度碘♀♀∧不确定性,我们应该摒弃一切投机、♀♀〗男倚睦恚跳出路径依赖和牛市思维,围绕“城乡解♀♀〃设与生活服务商”的战略定位b♀♀‖依托事业合伙人机制,坚持以“客户为中心,以♀♀∠纸鹆魑基础,合伙奋斗,持续创造更♀♀《嗾媸导壑担实现有质量发展”的长期锯♀♀…营指导方针,稳住基本盘。这是我们20♀♀19年总的指导思想。具体来看要做以♀♀∠挛寮事情,实现五个工作目标。第一,基于战略b♀♀‖明确发展方向,聚焦主航道,巩固提♀♀∩基本盘。基于战略指的是要从“城乡建设逾♀♀‰生活服务商”战略出发,通过战略检讨、业务梳理,♀♀∶魅贩⒄狗较颉N颐且把力量聚焦在“肘♀♀△航道”上,每个BG、BU都要免♀♀△确自己的“主航道”,也就是主意♀♀―业务。通过聚焦主航道,巩固提升基本盘♀♀♀。只有基础打的更扎实,才能发展的更好。第二,基于市♀♀〕。梳理、调整、配置好资源(项目、资金和组织资源b♀♀々。万科有近15,000亿资产,这些资产都需要认真梳棱♀♀№,这也是明年的重点工作之一。梳♀♀±碜什、摸清家底后,我们♀♀』挂调整好资源,把不好的资♀♀≡础⒚磺绷Φ淖试础⑾兄玫淖试础⒗朔训淖试创理掉,我♀♀∶且把不好的牌打掉,回一些好的牌来。♀♀∽詈螅我们要配置好资源,包括项目、资解♀♀○和组织资源,把资源用遭♀♀≮对万科未来更有发展潜力的业务上去。第三,基于♀♀】突В打造客户愿意买单的好产品、好服务。业不管发赦♀♀→什么样的变化,即使业萎缩♀♀∫彩鞘万亿级的市场。这十万♀♀∫诩兜氖谐≈校为什么客户遭♀♀「意买房子,一定是因为提供了好的产品和服务。所以b♀♀‖每个BG、BU都要打造客户愿意买单的♀♀『貌品、好服务,这样才能活下去,才能活得♀♀『谩9去几年,我们把这个能♀♀×κ韬隽耍我们做的不够好,现在♀♀”匦胍把它补回来。第四,基于扳♀♀〔全,守住安全、质量逾♀♀‰价值观底线。集团最近发生好几起工程事故b♀♀‖这是不可接受的,严重影响了万科的声逾♀♀〓,所以质量问题会给我们造成扳♀♀〔全问题。除质量安全外,我们在资♀♀〗稹⒁滴竦确矫嫱样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!责任编辑:贾兆恒 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、锈♀♀♀♀♀♀∨用卡纠纷、暴力催债、保险理赔♀♀♀♀∧训任侍獠愠霾磺睿金融消费者吴♀♀♀‖权举步维艰,新浪金融曝光台♀♀〗履媒体监督职责,帮助♀♀∠费者解决金融纠纷。 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 新浪财经讯 2月25肉♀♀≌消息,国务院新闻办公室于今日下午3时举锈♀♀÷闻发布会,银保监会副主席王兆星、周亮、梁涛介绍尖♀♀♂决打好防范金融风险攻坚战有关情况,并答记者问。♀♀⊥跽仔潜硎荆刚才我在介绍的过程当中也涉♀♀〖傲朔婪痘解金融风险攻坚战的进♀♀≌梗应该说这只是一个阶段性的进展,很多风险的隐患烩♀♀」没有完全消除,前期的化解解♀♀○融风险措施和成果也需要进巩固。这♀♀∫坏阄颐鞘欠浅G逍训模♀♀‖防范化解金融风险既要打好攻坚战,同时也要做好打斥♀♀≈久战的准备。有些金融风险积累到一定♀♀〕潭龋可能会威胁到金融体系安全,对此,我们需打好攻坚战,攻坚克难,采取有效措施化解拆除。在化解过程中可能还有新的风险,存量风险化解了,可能还有增量风险,所以既要打好攻坚战,同时也要做好打持久战的准备。责任编辑:陈鑫

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  原标题:封闭还是开放?西媒称美对外这♀♀♀♀♀♀〓策分裂为两种世界观参考消息外♀♀♀♀▲2月25日报道 西班牙环球网站2月21日发表文章称,♀♀♀∶拦的对外政策已经分♀♀×盐两种世界观:东岸、西岸地氢♀♀▲希望摆脱孤立主义,垛♀♀▲中部地区则为特朗普的“隔离墙”拍手叫好。而支持♀♀》獗丈缁岷涂放社会这两种思想流派的论战还远♀♀∥唇崾。文章称,冷战♀♀『腿球化以来,美国一直是世界经济标杆和♀♀∥鞣绞澜缥蘅烧议的领袖,但近年来在战略、♀♀≌治、社会和文化等领域都经历了剧变。1969年美♀♀」阿波罗11号飞船第一次解♀♀~人类送上月球,今年是50周年。同期爆发的越南战争让免♀♀±国陷入与苏联的军备竞赛中。然而,当年诞生的吴♀♀¢德斯托克音乐节则将“和平、反战、博爱、平等”的理拟♀♀☆传播到全国各地。50年间,美国充满了矛盾。文章称b♀♀‖回顾这段历史有助于更深刻地理解整个世界♀♀♀。文章称,上世纪六七十年代的国际♀♀」叵涤氲苯褡畲蟮那别在于:过去是两糕♀♀■超级大国展开军备竞赛,世界粹♀♀◇战一触即发,而今战场转移到了经济领域♀♀ T谛碌木喝中,美国依然是主角,而中国和欧盟作为竞♀♀≌对手力量愈发强大。美♀♀」在冷战中获胜,并将美式民主和资本主♀♀∫宕遍世界,随后抢占了全球♀♀』的先机。文章称,上世纪70年代末以来,中国♀♀“炎⒁饬ψ向经济领域。随着2001年加入世界贸易组肘♀♀’,中国正式转向经济战场。文章指出,免♀♀±国的军事介入也发生了改变。冷战期间碘♀♀∧军事介入转变为在意识形态♀♀×煊蚴┘友沽ΑN恼氯衔,美国必须适应多极烩♀♀’世界,虽然这对特朗普而言任务艰巨。虽然♀♀【赫对手都手握好牌,♀♀〉目前依然跟在美国身后出牌。虽然信♀♀∠⒓际醺锩源于美国,但经济危机的源头也在这♀♀±铩C拦、欧盟、日本、中国、韩国的跨国柒♀♀◇业依然呼风唤雨。文章称,美国的对外政测♀♀∵已经分裂为两种世界观:垛♀♀~岸、西岸地区希望摆脱孤立主义,而中部地♀♀∏则为特朗普的“隔离墙”拍手叫好。文章指出,总统♀♀「替的过程中,对外政策也会在两个极端游走。克♀♀×侄僬府支持欧洲一体化,主张推♀♀《全球化。小布什政府则在世界范围内挑起战这♀♀※。而奥巴马政府更注重满足社会♀♀⌒枰。特朗普上台则表明极端思想再次占♀♀∩戏纾并体现在仇视移民和贸易战上。文章称♀♀。冷战和外部威胁都曾是用来团结美国社会的思想基础。但近20年来,美国人在思考问题时越来越务实。特朗普上台后,论战从原则问题、全球恐怖主义和推动民主,转向了日常生活琐事和身份认同问题。句话说,美国已经把目光从月球收回到地球,从高谈阔论回归鸡毛蒜皮。文章指出,以特朗普为代表的思想流派秉持贸易保护主义,并强调美国人的身份认同感。但这些思想脱离现实,引发中产阶层的不满,加剧了社会不平等,导致公共部门受损。文章称,在美国,支持封闭社会和开放社会这两种思想流派的论战远未结束。 责任编辑:张玉 瑞达期货:期债弱势下,收盘勉强站上支撑位♀♀♀♀♀♀∨堂媲榭觯褐芤唬2月25日)国债♀♀♀♀∑诨跞天弱势震荡,尾盘大♀♀♀〉。10年期国债期货主力T1906下跌0.34%,殊♀♀≌报97.200元,加仓2615手,成交♀♀42579手;5年期国债期货♀♀≈髁TF1906下跌0.28%,收报99.290元♀♀。加仓963手,成交6073手;2年期国这♀♀‘期货主力TS1903下跌0.03♀♀%,收报100.485,减仓34手,成交♀♀41手。消息:第七轮中美经贸高级别磋商结♀♀∈,双方在技术转让、知识产肉♀♀〃保护、非关税壁垒、服务业、农业意♀♀≡及汇率等具体问题取碘♀♀∶实质性进展。习近平强调,赦♀♀☆化金融供给侧结构性改革,增强金融服务实体经尖♀♀∶能力。央今日进400亿元7天期逆回购操租♀♀△,今日无逆回购到期,央公开市场净投放4♀♀00亿元。银保监会发布《关于进一步尖♀♀∮强金融服务民营企业有关工作碘♀♀∧通知》。利率债发:农发增发3年♀♀∑诮鹑谡中标利率3.048♀♀9%,全场倍数2.19,边际倍数1.68;农发增发5年柒♀♀≮金融债中标利率3.3716%,全场倍数2♀♀.08,边际倍数1.07。总结b♀♀『第七轮中美经贸高级别磋商取得进展,美国延后对烩♀♀―加征关税,中美紧张关系缓和。习解♀♀↑平在中共中央政治局第十三次集体学习♀♀∈鼻康鳎要深化金融供给侧结构性改革,增强金融服♀♀∥袷堤寰济能力。这两则消息今日引爆股市做多情绪,市♀♀〕⌒判母哒牵在此打压下,国债期货走低。债市震荡糕♀♀●局已经持续近两个月,在肘♀♀∝大利空因素下,有向下突破盘整区间的需要。技♀♀∈趺嫔峡矗十年期国债期货主力T1906 在跌破97.2 -♀♀98.4 震荡区间下限后,小幅反弹,收盘时勉强站上,显示支撑作用较强。后续仍需关注这一线的支撑,但短期内随着A股强势,国债期货走势偏弱的概率较高。操作上,建议国债期货 T1906逢高进入少量空单试探。新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。责任编辑:郭建 重庆时时彩 原标题:华为5G手机大放异彩,但不要轻信会得到西方的公平对待中国通信和手机厂赦♀♀♀♀♀♀√纷纷在巴塞罗那世界移动通信大会上亮相,其♀♀♀♀≈谢为一款屏幕可折叠的5G手机引起了衡♀♀♀′动,它的外观及性能,还有26♀♀00美元的定价都令西方媒体感叹,加深了华为♀♀∫咽侨球5G通信技术领锯♀♀↑者的印象。中国其他主要手机厂赦♀♀√也在大会上展示了自己的5G手机,中国的5G技术整♀♀√遄叩秸庖涣煊虻那傲校看来已是不争♀♀〉氖率怠;为在遭到美国的猛烈打压后,似衡♀♀□改变了以往低调的姿态,转为向世♀♀〗纭⒂绕涫窍蛎拦的盟友们强调它的不可取粹♀♀→性。它著名的新口号是:没有华为的5G就如同免♀♀』有曼联的英超。西方舆论、包括美国舆论开始针对♀♀』为出一些明显或微妙的♀♀”浠。英、德政府公开阐述使用华为设备的风险库♀♀∩控,媒体和专家们则强调华为的5G技术领先西封♀♀〗公司1到2年。特朗普总统日前的一糕♀♀■推文表示美国需要通过竞争而不是外♀♀〃过封锁技术来取得移动通信的领先地位,尤其带棱♀♀〈美国可能放松拉盟友一起♀♀〉种苹为的联想。我们认为,华为等中国公司面向♀♀5G时代的弄潮形势仍将是复杂的,一些西方媒体预♀♀⊙悦拦领导的“反华为同盟”正在土崩瓦解,建议华♀♀∥不要太当真。美国和一些♀♀∥鞣焦家的精英还远未形成接受一家中国公司从粹♀♀∷领军世界通信领域的心理。各肘♀♀≈针对中国通信巨头的非正当竞争为今衡♀♀◇会变花样反复出现将是高概率的。华为碘♀♀∪需要清醒看到,它们虽然能够实现领先全球的锯♀♀∵体突破,但这些突破的领域还衡♀♀≤狭窄,支持这些突破的要素有一些仍受制于美国和♀♀∥鞣剑因此这些突破还有一定的脆弱性♀♀♀。美国和西方仍然掌握着高科技孵化的锯♀♀▲大部分条件,美国开展尖端技术竞争的综合能力♀♀≡诳稍ぜ的未来继续是全球最强的。光♀♀↓去几个月的情况表明,华为要突破美国的封锁和♀♀∠拗疲最有效的杠杆还是它在技术赦♀♀∠大幅领先西方同的真功夫。美♀♀」确有压盟友配合其对华为政策的能菱♀♀ˇ,而华为领先的技术也确实对欧洲国家有♀♀〉膊蛔〉奈引力,这种遏制力衡♀♀⊥吸引力的博弈形势将很大程度上决定华为能♀♀」辉谖鞣绞谐∩献叨嘣丁5比唬中国这♀♀〓府需要为华为这样的公司受到公平对待而♀♀∽龀雠力,要看到这样的公平对待涉及♀♀≈泄的重大利益,值得我们为此而动逾♀♀∶各种资源。那种认为华为是民营企业b♀♀‖中国政府没有理由对柒♀♀′进庇护的说法幼稚而浅薄,与各大国保护本国企业碘♀♀∧通做法格格不入。中国通信技术领域的公蒜♀♀【做得很棒,但我们要很清楚♀♀。中国信息产业的崛起是单薄的,其他领域必须涌现出更多的“华为”。中国的高科技企业只有形成“森林”才能存活得旺盛,单独一棵树总要经历“木秀于林风必摧之”的遭遇。巴塞罗那世界移动通信大会应当带动中国人的经验总结,而非沾沾自喜。中国各领域的发展条件应当差不太多,为什么出了一批有竞争力的移动通信产品,又为什么涌现出了华为?是什么催生了中国在这个领域的竞争力和领军者的成长,我们又该如何将那些条件向中国的其他领域推广复制呢?把这些问号分析透,解决好,大概是中国全面深化改革开放一场不说空话、动真格的攻坚战。 责任编辑:张岩 参考消息网2月25日报道 外媒称,华为在西班牙巴塞罗那的电信业盛会上发起了攻势。据美国《烩♀♀♀♀♀♀―尔街日报》2月25日报道,就在三星电子推斥♀♀♀♀■业界首款主流折叠屏智能手机几天之后,中光♀♀♀→的华为技术有限公司也推出了一款与之竞争碘♀♀∧设备,而且价格更高。扁♀♀〃道称,华为的新设备名为Mate X,其♀♀√厣是拥有一块可对折的大屏。与三星♀♀〉Galaxy Fold类似,Mate X也有折叠和非折叠两肘♀♀≈模式,能同时运多个应逾♀♀∶程序,支持即将到来的超高速5G网络。和♀♀∪星的新品一样,Mate X也将智能手机的价格推♀♀∩闲赂叨取;为消费者业务CEO♀♀∮喑卸称,这款手机定价2299欧元,相当于♀♀2600美元左右(1美元约合6.71元人民币本网注)。比1♀♀980美元的Galaxy Fold♀♀「叱鲇30%。另据英国《金融时报》2月25日报道b♀♀‖华为消费者业务CEO余斥♀♀⌒东24日叫板该公司在智能手机领域的竞争对手苹果和三锈♀♀∏,他揭开了配备无缝8英寸显示屏的M♀♀ate X的面纱。余承东称,借助华为自己库♀♀―发的处理器和调制解调器,Ma♀♀te X是“世界上速度最快的可折叠5G手机”。他烩♀♀」表示,该款手机比三星最近发布的Galaxy ♀♀Fold更纤细,并提供“不输于竞♀♀≌对手的显示效果”。据报道,Mate X殊♀♀∏迄今为止最昂贵的智能手机之一。三星上周遭♀♀≮旧金山发布的Galaxy Fold已经招致批评♀♀♀。报道称,智能手机业希望,碘♀♀≮一代可折叠智能手机将推动消费者更快升级他♀♀∶堑纳璞浮=下的更新率在一定程度上导致去拟♀♀£智能手机销量下降。尽管智能手机业整体下降,但华为♀♀∪ツ瓯硐植凰祝智能手机♀♀∠量达到2.06亿部,使其消封♀♀⊙者业务的营收超过520亿美元。意♀♀』些分析人士预测,该公司可能在未来一两年内超越♀♀∑还和三星,成为全球最♀♀〈蟮闹悄苁只制造商。“7年前,没人知道华为,♀♀〖幢阍谥泄也是如此,”余承东表示。♀♀♀“今天,我们正成为引领全球的品牌之一。”报道指♀♀〕觯凭借Mate X,华为为智能手机-平板电脑混合设备提♀♀」┝艘惶醪煌的设计思路。三星的Galaxy Fold像意♀♀』本书那样向外展开,外面有一个4.6英寸的显示♀♀∑粒以便单手操作。华为将整个显示屏包裹在设备外部,♀♀≡谡鄣起来后,正面有一个更大的6.6英寸屏幕。彭博♀♀∩2月25日报道引述余承东碘♀♀∧话说:“我们在这个折叠屏铰链上钻研了三年,”“这♀♀》浅0汗蟮模但里面有很多新技术。”报道称,智能手烩♀♀→市场正在放缓,制造商正在争先恐后地寻找♀♀⌒碌姆椒来说服消费者升尖♀♀《他们的设备。下一代高速网络距离大规模使♀♀∮靡廊灰T叮因此制造商纷纷在设备外形上下功夫棱♀♀〈吸引消费者。美国佛瑞斯特研究公♀♀∷荆Forrester)的分析师托马斯赫森(Tho♀♀mas Husson)表示,Mate X“显示了华为是技术♀♀〈葱碌牧斓颊摺薄5是他预♀♀〖疲需要几年的时间才会有大量客户入手5G功能和折♀♀〉屏幕手机。参考消息网-出海记记者从华为获悉,华吴♀♀―此款Mate X搭载了华为最强的5G多模终端芯片7n♀♀m巴龙5000和麒麟980芯片。到底有多快?在已可进测试的5G通讯基带里,在5G的主流Sub-6GHz频段上,只有巴龙5000在下能够支持100MHz*2CC,即200MHz带宽,理论峰值达到4.6Gbps,大大领先于业界水平。根据测试,最快可实现3秒下载一部1G的视频。HUAWEI Mate X独具的5G技术优势,其实是建立在华为对整个网络的深刻理解上。华为拥有包含芯片、终端、云服务和网络在内的全领域能力,雄厚的端到端能力,让华为 Mate X拥有明显的先天优势,赢在了5G起跑线上。 资料图片:2月24日,在西班牙巴塞罗那,华为消费者业务CEO余承东在发布会上介绍华为首款5G折叠屏手机Mate X。(新华社) 责任编辑:鲍一凡 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我♀♀♀♀♀♀∶俏股票、基金投资者提供一个因违法违规为遭受损失♀♀♀♀〉钠毓馄教āP吕瞬凭爆料线索征集启动,当♀♀♀∧的权益受到侵害欢迎向♀♀ 竞诿ㄍ端咂教ā客端撸受损股民库♀♀∩至【新浪股民维权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ 明日有三只新股上市,今日扳♀♀〉盘表现方面,基石药业盘初大涨逾♀♀10%,报价13.24港元;德信中国跌逾2%,报价2.74♀♀「墼。基石药业将于下周二正式登陆糕♀♀≯股。本次香港IPO共发1.86亿股,占扩大♀♀」杀竞蟮18.9%,募资22.4亿港元(合2.85亿美元),同♀♀∈鄙栌15%的绿鞋机制。本次IPO每股定价12港元,高殊♀♀、和摩根士丹利是本次发的联席保荐人。本次发的♀♀∷奈换石投资者,新加坡政府投资公司(GICb♀♀々、博裕资本、美国对冲基金Indus ♀♀Funds和益尚资本分别肉♀♀∠购了4000万美元、2000万美元、1500万美元和2000♀♀⊥蛎涝。德信中国将于下周二正♀♀∈降锹礁酃伞1敬蜗愀IPO共发5.3♀♀2亿股,占扩大股本后的20.2%,募资14.9意♀♀≮港元(合1.9亿美元),外♀♀‖时设有15%的绿鞋机制。本次IPO每股定价♀♀2.8港元,对应2019年70%♀♀〉淖什净值,建银国际是本次发的独家保荐人。德信中国是浙江省内的综合型房地产开发商,目前共有107个处于不同开发阶段的物业项目。在招股书中,德信中国表示,此次募集资金的60%将用于现有房地产项目的开发,30%将用作土地收购,10%将用作一般公司及营运资金。责任编辑:张海营 原标题:刘国梁:不对自己狠点,怎能严格要求教练队员?刘国梁对自己下手比较♀♀♀♀♀♀ 昂荨敝泄乒乓球队直外♀♀♀♀〃布达佩斯世乒赛选拔赛开赛前3题♀♀♀§,中国乒协于25日上午在北京宣布国乒备战东♀♀【┌略嘶嵴铰蕴逑党闪,同时公开了球队2019年♀♀〗塘纷槌稍钡墓钩汕榭觥;嵘瞎布的“男女一队教练♀♀∽榭己嘶分标准、考核及奖惩♀♀“旆ā币起各界关注。中国乒协主席刘光♀♀→梁掷地有声地表态,男、女队任何一个♀♀〗塘纷榭己瞬患案瘢作为总指挥的他都会自♀♀》H年薪酬。会后接受北京青年报记者专♀♀》檬保刘国梁坦言:“光♀♀→乒东京奥运会备战压力远高于里遭♀♀〖奥运会备战。所以作为球队第一♀♀≡鹑稳耍我必须对自己狠点儿,才能给教♀♀×访嵌ㄕ饷锤咭求,和大家一♀♀∑鸱值T鹑斡胙沽Γ荣辱与共♀♀♀。”超豪华团队为冲击东京奥运会保驾护航作吴♀♀―中国乒乓球协会“一把手”,刘国梁在会议一开始锯♀♀⊥将备战东京奥运会战略体系全盘托♀♀〕觥F淠谌菹允荆刘国梁将担任总指挥,体系♀♀『盖国家队、指挥部、参谋部和保障部4个部封♀♀≈。其中参谋部职能是制定奥运战略,指导、研究♀♀ ⑵拦蓝釉保监督指导教练团队♀♀♀。其构成人员为资深教练员、大满贯运动员♀♀♀、男女队主教练;召集人陆元盛,成员包括陆元盛、尹霄♀♀♀、李晓东、王楠、张怡宁、李晓霞、秦志戬和李隼。指挥♀♀〔吭蛴汕刂娟、李隼、刘国正、马菱♀♀≌、肖战、王皓、陈、邱贻可和郭焱组成♀♀。召集人为秦志戬、李隼,其职能为执参谋部♀♀“略苏铰浴奥运重点运动员的训练管理和比赛♀♀×俪≈傅肌1甘芄刈⒌墓家乒乓球队锈♀♀÷一届教练组构成情况也在会议中碘♀♀∶到明确。秦志戬、李隼分别担任拟♀♀⌒、队主教练,男、女队分设一、二队。其中♀♀∧幸欢幼槌ち豕正,教练员为王皓、陈、刘恒、刘志♀♀∏亢驼叛螅慌一队组长由马琳担任,教练员♀♀∥肖战、邱贻可、郭焱、♀♀』坪3呛吐砜》濉>」茆♀♀「鹘塘返木咛迩蛟贝队分工尚未完全肉♀♀》定,但在刘国梁看来,这样意♀♀』套“超豪华”专业团队组合无疑对球垛♀♀∮冲击东京奥运会提供了最强有力的“智慧♀♀♀”支援。他说:“这些教练或者说专业人士♀♀《际窃谝的谀芰Α⒖诒、经验俱佳的人选,也♀♀∈鞘澜缙固匙钋康淖楹稀!薄安欢宰约汉荩遭♀♀□能严格要求队员?”刘国梁还公布了本拟♀♀£度教练员考核及奖惩扳♀♀§法制订原则、男女一队教练组考核积分标准、考核及解♀♀”惩办法,并特别强调男、赔♀♀‘队任何一个教练组考核不及格,他本人都烩♀♀♂自罚全年薪酬,誓与团队共解♀♀▲退。根据国乒男、女一队教练组考核尖♀♀“奖惩办法,国乒以全年肘♀♀∝要赛事的奥运项目比肉♀♀↑成绩作为考核教练组绩效的依据,制定相应的积分标准♀♀。2019年底将对教练组进考核♀♀♀。非常严苛的是,只有在♀♀≈泄队获得冠军时,教练组才可得到意♀♀』定积分。冠军旁落,积分为零。不同级别♀♀∪事冠军分值不同,全年累计最高可得18000分。♀♀〗塘纷槌稍钡慕背桶旆ㄓ虢塘♀♀》组所获得的积分成绩直接光♀♀∫钩,未达标教练组的主教练和组长将受到同时降低一级♀♀「谖坏拇Ψ!=塘吩薄⒔塘纷槌ず椭鹘塘返幕本薪酬根锯♀♀≥工作职责、岗位责任测♀♀』同将由低到高按照一定比例递增。达到考核标准的♀♀〗塘纷槌稍辈拍芑竦没本薪酬;超额♀♀⊥瓿杉ㄐе副甑慕塘纷槌稍被箍梢♀♀≡获得相应的绩效奖励,积分越高,奖励越多b♀♀』如未达到基本考核标准的教练组成员,将被扣♀♀〕基本薪酬的50%作为处罚。具体积分标准按赛事♀♀ 胺至俊惫脖环治三个级别。世乒赛、团体世界杯♀♀『脱墙跞第一级别,男女单打冠军可获得4000积♀♀》郑混合双打冠军各有2000积分,男女外♀♀∨体冠军的积分为2500分,总分11000封♀♀≈;男女单打世界杯、亚锦赛单打及混合双打比赛和砚♀♀∏洲杯男女单打比赛为第二级别赛♀♀∈拢冠军积分均为1000分,总分4000分♀♀ 5谌级别赛事包括了中国公♀♀】赛、日本公开赛以及国际乒联世界巡♀♀』厝总决赛,这三项赛事的男女单打和混合双打积分同为♀♀500分,总分3000分。三个级别♀♀∪事的分数总计为18000分。男女一队♀♀〗塘纷榭己思敖背桶旆ü娑♀♀〃,各教练组需在年底达到12000分才视为基本合格;♀♀⊥瓿12000至14000分的,肘♀♀⌒国乒协将提请参谋部视情况对教练组进评估或调整;如♀♀」教练组在重大赛事中连续出现失误,中国乒协有♀♀∪ㄗ们槎越塘纷樽龀龅髡。对于“自罚锈♀♀〗酬”,刘国梁解释道:“不管在任何比赛期间,吴♀♀∫都是球队第一责任人。在这♀♀♀个位置,就必须和大家伙荣辱与共。这么做,实际还♀♀∈窍蛉国人民表决心和锈♀♀∨心。既然大家的压力都挺大的,我就垛♀♀≡自己狠点。否则又怎么能去给其他团队成员提高意♀♀―求?我们所有团队成员要站在一起,♀♀∥了东京奥运会群策群菱♀♀ˇ。推出系统性的东西,不是各自为战。国家队运动员♀♀〉摹⒔塘吩钡模这个指挥部、保这♀♀∠部、参谋部的智慧和干劲儿要融在一起,所以保障部衡♀♀⊥协会人员薪酬和奖金可能也要跟教练组的成♀♀〖ā⒐家队的成绩直接挂钩,这♀♀⊙大家能够保持思想高度统一。”考核♀♀【霾皇亲餍懔豕梁坦言,“推斥♀♀■备战体系也好,教练团队奖惩考核♀♀“旆ㄒ埠茫其目的毫无疑问是为菱♀♀∷提升我们的备战质量。不错,东京奥运会备战♀♀〉难沽υ洞笥诶镌及略嘶岜刚健V小⑷眨ㄆ骨颍┒钥剐吴♀♀∈品浅Q暇,而男队的竞争对手还测♀♀』止日本队,还有德国、韩国队♀♀〉取5还是中、日竞争比较凸显。形势的严峻实尖♀♀∈还可能超出预想。所以我们在布局方面就要早下手,♀♀【鸵拿出诚意和态度。伴随着♀♀”刚窖沽Φ氖墙孤恰5仅仅置身于压力或者焦虑肘♀♀‘中有用吗?我们还得殊♀♀〉实在在自我创新,自我挖掘,就必须将布局租♀♀■得更清晰,方向找得糕♀♀↑准。”刘国梁还强调,推♀♀〕觥疤逑怠薄“奖惩办法”决不是♀♀∽鲎鲅子。他说:“我们考衡♀♀∷的是整个教练组,不是某一个教菱♀♀》。第一责任人主教练♀♀♀、第二责任人组长,如果免♀♀』有达标,大家同时降级,别到时候主教练出现问题了♀♀。组长变成主教练了,那就没法♀♀〗餐沤崃恕V鹘塘繁渥槌ぃ组长变为组员。所逾♀♀⌒教练组的薪酬全部减半♀♀ 5比唬达标后,教练组所有成员奖励也是一起。这样回到了我前面说的八个字,精诚团结、剑指东京。精诚团结就要求大家必须齐心协力,你必须要有公心,大家必须荣辱与共。2019年是我们的冲刺年,规定的比赛必须拿冠军,第二就是零分。”不放弃马龙 但要做两手准备刘国梁还坦陈,为了强化国乒队内部的危机意识、荣辱意识、竞争意识,在设计规则、细则方面,他也是反复推敲,终稿也是经过多次修改才最终得出的。他说,“前几天我跟教练们说的满分是15000分,后来我琢磨琢磨又加了分值。东京的团体赛和亚锦赛这个又加了3000分,但同时你们的及格考核标准也多提了2000分,提到了12000分。在考核方面,我从来都是动真格的。即便让自己感到难受,甚至窒息,但也要坚持。想想收获荣誉的时候,大家就会觉得这之前的一切付出和忍耐都是值得的。”对话中,刘国梁也强调,严格考核教练员同时,在球员培养方面也丝毫不松劲儿。尽管从战略来说,东京奥运会乒乓球比赛“首金”项目混双是日本队“夺金”所寻求的主要突破口,国乒队对这个“新添”项目的备战也格外重视。但在刘国良看来,“把人用好”始终是把握好项目竞争规律的关键,他也特别提到了受伤的男队队长马龙。“对于马龙,我们积极安排他治疗、康复。现在他的求战欲望很强烈。希望他尽快复出。同时也必须对可能的意外作两手准备,这意味着年轻球员更需要加快成长步伐。”他说。文/北京青年报记者 肖赧 责任编辑:王亚南

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