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时时彩最稳平刷方法 : 新西兰错评“最脏中餐馆” 地方议会承认划错等级

  文/陈茜、董枳君近日,网易考拉欲收购亚马逊海外购的镶♀♀♀♀♀♀←息传出。据相关报道称,该♀♀♀♀∠钐概幸牙时数月,由网易考拉♀♀♀≈鞫发起并推进,双方或采取股方式。作为亚马逊在肘♀♀⌒国电商业务中留存的两个火种海外♀♀♀购和全球开店,亚马逊是♀♀》窕嵩谑屎系奶概刑跫下b♀♀‖将其中之一“让与”网易?针对此事,《♀♀∩萄г骸芳钦哂胙锹硌分泄及网易考拉方面进确认♀♀。双方均不予置评。不过,亚马逊购物APP扳♀♀〔卓版在2019年1月24日依然在更新。关于此次网易成功♀♀∈展旱目赡苄裕商业观察者♀♀〈掊文在接受《商学院》记者♀♀〔煞檬北硎荆经过几年发展,跨锯♀♀〕电商开始逐渐向红海市斥♀♀ 发展了。谈成可能性如何♀♀。外部不好直接判断,取决于双方核心团队对扁♀♀∷此能力和趋势的判断力。入华15年,♀♀⊙锹硌吩谥泄电商领域曾经扰动风云b♀♀‖为何一步步丢失阵地,甚至面临被后来♀♀≌摺笆展骸钡木置妫看掊文总结,亚马逊作为外资柒♀♀◇业,早期的品牌、供应链、管理等原有体系优势♀♀≈鸾ハ耗,加之对中国消费市场♀♀〉目焖俦浠和内在深层次需求理解有差距,并氢♀♀∫企业敏捷度和进化速度与国内的电商企业相比测♀♀』够。在中国的“水土不服”在2004年8♀♀≡19日,亚马逊以7500万美元收购卓越外♀♀▲,正式进入中国市场。2007年6月5日,其域名j♀♀oyo.com改为amazon.cn,并把卓越网名称改为卓越亚马逊♀♀ 4油际橐粝裰破返挠攀屏煊蚯锈♀♀∪搿4耸钡难锹硌吩位列中国B2C电商♀♀∑教ǖ牡诙位。根据易♀♀」酃际在2008年发布的《中国B2C网上零售市场♀♀∧甓茸酆媳ǜ2009》显示,在中国B2C♀♀⊥上零售平台上,卓越亚马逊在2006年、2007年、2008♀♀∧甑氖谐》荻罘直鸫锏搅11%、13.35%、12♀♀.39%,在2008年仅次于京东商城的17♀♀.6%,超过当当的11.7%,位居第二,堪称国♀♀∧诹煜鹊B2C零售企业。其主营商♀♀∑芬泊油际橐粝竦ヒ徊品扩展到数码、母婴、家居烩♀♀’妆、玩具礼品、小家电等全品棱♀♀∴的B2C电商平台。不过b♀♀‖随着2008年淘宝发力B2C领域上线淘扁♀♀ˇ商城,京东也在2007年从垂直类数码电商平台拓♀♀≌刮全品类综合电商平台,在中国本土电商的夹击之♀♀∠拢亚马逊在中国的优势逐渐被冲击殆锯♀♀ ,同时,外资企业水土不服的缺点尽显,电♀♀∩塘闶哿煊蛞恢蔽薹ǚ⒄棺炒螅甚至不得不寻求“跨♀♀【车缟獭钡牟钜旎路线。2011年♀♀10月27日,卓越亚马逊变糕♀♀↑为亚马逊中国。这时,中国还是亚马逊除美国本♀♀⊥林外最大运营网络。根♀♀【莅瑞咨询发布的数据显♀♀∈荆2011年中国B2C购物网站市场份额,其中在♀♀∽灾飨售为主的B2C平台中b♀♀‖亚马逊排名前三,前三名分别是京东商城、苏宁易购♀♀ ⒀锹硌罚分别占比36.8%、7%、5.5%♀♀ 2011年,亚马逊依然对中国市场锈♀♀∨心满满。在2011年10月启用昆山运营中心,这♀♀∈茄锹硌吩谥泄的第十个运营中♀♀⌒模面积逾12万平方米。届时,中国运营中心总面积♀♀〕过40万平米。亚马逊在中国坚持走B2C路线,不断加粹♀♀◇在中国仓储物流建设,“当日达”服务成为柒♀♀′重要优势。随着移动互联网时代到来,从PC垛♀♀∷要顺利转型到移动端,也成为电商平题♀♀〃的一道坎。以淘宝为例,2016年,淘宝网♀♀∮胛尴咛员ν瓿珊喜。阿里巴巴集团CEO张勇指出,今天♀♀≌个淘宝平台的运营思路♀♀∫丫彻底无线化了。淘宝全网接近70%的成交来自于吴♀♀∞线。移动端由于屏幕更小,则需要商品更聚焦,更具有这♀♀‰对性。与PC端相比,移动端流量分配方式的改变,解♀♀~是移动购物的重要导购方式,商家要从运营商品转型为♀♀≡擞内容。当淘宝、天猫、♀♀【┒的移动端APP,内容和体验都在测♀♀』断优化升级时,亚马逊的购物解♀♀$面却依然显得古板。跨境电商♀♀×煊蜓芯空摺⑸钲谕ㄍ乜萍技团合伙人李鹏博向《商学♀♀≡骸芳钦叻治觯购买界面不是特别符合中光♀♀→人消费习惯是亚马逊在中国“水土不服♀♀♀”的体现之一。在PC端时代,亚马逊网这♀♀【的购物页面就被诟病不符合中♀♀」消费者体验,而在移动端购物,则基本上只殊♀♀∏简单地将网页内容移植到了应用程序赦♀♀∠,其搜索、分类、筛选等方式,吐槽很垛♀♀∴,并且不同国家的页面架构基本不变。直到目氢♀♀“,亚马逊购物APP上的商品介绍还不是♀♀⌒畔⒘鞣务。除了购物页面没有足够♀♀”镜鼗,李鹏博认为,亚马逊在中国的战略失误之一很光♀♀∝键的一点是营销过于低调。“当京东糕♀♀→天猫经常打一些口水仗、尖♀♀≯格战的时候,亚马逊都没有参♀♀∮虢来。”比如,2009年11月11日,淘宝开启♀♀♀“双十一光棍节”的营销烩♀♀☆动,开启了阿里巴巴的新时代。而在♀♀2012年1月,淘宝商城也正式宣♀♀〔几名为“天猫”,在B2C领逾♀♀◎加大投入。2012年,“双十一”淘宝、天猫♀♀〉ト障售额达191亿元,增长到2018年的2♀♀135亿。对于,一直定位中高端和柒♀♀》质电商的亚马逊,似乎一直不屑于这棱♀♀∴以“低价”和“噱头”来吸引消费者的营销方♀♀∈健T凇陡谋浯酉费模式开始♀♀ : 亚马逊创始人贝佐斯的成功之道》一书中,杰♀♀》虮此魉顾担“当今时代,70%的时间、精力、重点和资♀♀〗鹩糜谑迪钟胖实墓丝吞逖椋剩余的♀♀30%用于宣传。”在他看来,虽然宣传很重要♀♀。但前提是生产出优质的产品。这也是亚♀♀÷硌返男拍睢2还被“信念”束缚的亚马逊♀♀『鍪恿诵传的作用同时,并没有将♀♀∏岸讼费者的体验打磨好。虽然,交互界♀♀∶婧陀销方式只是庞大的电商服务体系中一环,但殊♀♀∏背后却体现出亚马逊对中国消费市场的快速变化和内遭♀♀≮深层次需求理解有差距,并且企业敏捷度♀♀『徒化速度与国内的电商柒♀♀◇业相比不够。在中国市场不按照“入乡蒜♀♀℃俗”的打法,亚马逊的市场份额也越来越小。反观竞♀♀≌对手,京东成为“亚马逊”的最好学徒,坚持♀♀∽咦越ú执⑽锪魈逑档穆废哜♀♀ 2014年1月,京东在美♀♀∩鲜校腾讯入股。从此,京东与天猫两强争霸态势,留♀♀「其他竞争者的机会已经不多。据中国电子商务研究中♀♀⌒募嗖馐据显示,截至 2012 年 12 月中国 B2C网骡♀♀$零售市场(包括平台式与租♀♀≡主销售式 )上,亚马逊只位列第五。排名第一是天猫商♀♀〕牵占 52.1%;京东商城名列第二,占据 22.3♀♀%;第三位是苏宁易购,为3.6%,其次是腾讯B2C(3♀♀.3%)、凡客诚品(2.7%)、亚♀♀÷硌分泄(2.3%)、 当当网( 1.2% )。2拟♀♀£以后,根据该机构2014年碘♀♀∧统计数据,中国 B2C网络零售市场上♀♀⊙锹硌分泄从第五位下滑碘♀♀≮六位,只占1.5%。同样失落的还有当当网,从第♀♀∑呶宦涞降诎宋唬份额仅为1.3%。而2012年榜单上的题♀♀≮讯电商业务拍拍网,在转让给京♀♀《后于2015年关闭,凡客斥♀♀∠品和当当网也都落寞。压力之下,亚马逊中国也正♀♀⊙罢也钜旎路线。押注♀♀】缇车缟蹋依然难施展此时,跨境电商的风正起♀♀ 2014年11月,亚马逊中国♀♀≌式上线“海外购”业务,希望利用其全球供应链和♀♀】缇澄锪饔攀疲将经营重碘♀♀°从全品类平台逐渐转至跨境电商♀♀♀。消费者用中文即可直接购买来自亚马砚♀♀》美国、英国、日本、德国网站碘♀♀∧30大品类、近2000万件海外正品♀♀ T谖锪鞣矫娌捎每缇持庇省@醋灾泄♀♀→的“海外购” 订单在♀♀⊙锹硌访拦运营中心快速♀♀⊥瓿啥┑ゴ理和发货,全斥♀♀√空运。到达中国境内,据称30分钟就可完成从♀♀〖鸹醯椒⒒酢2016年10遭♀♀÷,亚马逊Prime会员服务在中国上线,是亚马逊♀♀∪球首个提供跨境订单全年无限次免费配送(单♀♀”士缇扯┑ソ鸲畛过200元)的会遭♀♀”服务。除了做跨境进口电商,帮助中光♀♀→卖家出口商品的“全球开店♀♀ 币滴褚苍2015年11月上线。“海外购”和“♀♀∪球开店”,一进一出,♀♀∫欢瘸晌亚马逊在中国继续“飞轮效应”碘♀♀∧两大引擎。2016年8月19日,在亚马逊入华 12 周年纪♀♀∧钊栈疃上,时任亚马砚♀♀》全球副总裁、亚马逊中国总♀♀〔谜盼鸟幢硎荆捍由舷叩较衷冢♀♀‖中国消费者已经通过“海外购”业务完成了超过1000♀♀⊥虻サ目缇持庇识┑ァ2016 年上半年♀♀♀“海外购” 销售总额已经到达了肉♀♀ˉ年同期的 4 倍。虽然,亚马逊的销售额在增长,碘♀♀~是在跨境电商的浪潮中,中国本土电商也免♀♀』有错失良机。2014年b♀♀‖官方陆续发布“56号文”、“57号文”,海淘♀♀∥逐步实现合规化、阳光烩♀♀’和规范化,官方设立邮税,以物品的形式向大家征税,糕♀♀△类平台纷纷加入跨境电商列。2♀♀014年2月19日,阿里宣测♀♀〖天猫国际正式上线,为国内消费者直供♀♀『M庠装进口商品。网易CEO丁磊也在构♀♀∷即蛟煲桓隹缇车缟唐教ā>┒的菱♀♀□强东也希望实现“购物无国界”,2015年4遭♀♀÷15日,“京东全球购”正式上线。根据Analysys易♀♀」鄯⒉嫉摹吨泄跨境进口零殊♀♀≯电商市场季度监测报告2016年第4季度》数据显示,扳♀♀、里巴巴旗下的两个跨境平♀♀√ㄌ烀ü际和淘宝全球购分别以18.9%♀♀『15.4%的份额占据第一位和第二位♀♀♀。京东全球购和网易考拉海购分别以11.8%和11.6%的份♀♀《钆旁诘谌位和第四位,而亚马逊海外购仅占6.6♀♀%,位列第六。此时,网易库♀♀〖拉只是诞生两年左右的后来者♀♀ 2015年初,网易考拉♀♀〕闪,当时的名字仍是“网易库♀♀〖拉海购”,主打进口业务。而考♀♀±的名字,也隐喻希望成♀♀∥“让用户赖在家中就能够买到衡♀♀。外最流商品的海购平台”。网易考拉在跨境业务碘♀♀∧增长,不但打乱了天猫和京东在B2C跨境业务中碘♀♀∧地位,并且也在挤占亚马逊海外购的业务。截止到目氢♀♀“,根据上述检测报告2018年第4季度♀♀∈据显示,2018年第4季度b♀♀‖中国跨境进口零售电商市场规模为1145.6亿元,环比♀♀∩险36%。其中,天猫国际排免♀♀←第一,份额为31.7%;网易考拉排免♀♀←第二,份额为24.5%。从京东全球购更名♀♀《来的海囤全球排名第三,份额为11.5♀♀%;排名位于第四和第五的分别为唯品国际和亚马逊海外♀♀」海其份额为9.7%和6%。与2年前相比,亚马逊海外♀♀」旱氖谐》荻钤俅蜗禄,而网易考拉超越了锯♀♀々东全球购,成为第二大跨境进口零售电商平台。除了库♀♀$境业务份额较低,从整个中国网络零售B2C♀♀∈谐】矗根据易观发布的2018年4季度数据,亚马逊碘♀♀∧市场份额仅占0.6%,排名第六,不敌唯品会和♀♀」美。“与其在中国发这♀♀」不温不火,干脆把海外购♀♀∫滴裰苯勇舾网易。”♀♀±钆舨┧担“不过收购成功概率有,♀♀〉应该不大。”他认为,困拟♀♀⊙在于亚马逊本身不差这一点钱,应该还是希望在中国保菱♀♀◆一些火种,所以,两家之间谈判难度衡♀♀≤大。崔瀚文也认为,题♀♀「成可能性如何,外部不好直♀♀〗优卸希取决于双方核心团♀♀《佣员舜四芰和趋势的判断力。网易考拉“求之♀♀⌒那小保俊巴易考拉也有自身柒♀♀】颈,电商市场更新快、竞争激烈,逾♀♀∪其是网易考拉在海外品牌♀♀〔晒河牍┯α窗芽啬芰较弱。就算收购成功,如果网易不♀♀∧苷合好亚马逊的骨干员工团队b♀♀‖一加一不一定大于二。如果能把亚马逊海外租♀♀∈源整合好,倒是可以帮助考拉实现一次跨越。”谈♀♀〖巴易考拉在这项收购业务中的诉求,崔瀚文这♀♀⊙总结。根据易观数据显示,2018年第4季度,网易考♀♀±在独立跨境进口零售电商对比肘♀♀⌒,市场份额最大,占74.1% ,小红书位列第二b♀♀‖份额为11.1%。网易考拉遭♀♀≮短时间内跃居跨境电商前列,♀♀〔⑶椅涣卸懒⒖缇辰口零售电♀♀∩贪袷祝对于没有电商基础的网易来说,激进的战骡♀♀≡步伐也频生问题。从公开消息看,网易考拉多次♀♀∠萑搿凹倩醴绮ā保比如♀♀⊙攀兰黛、加拿大鹅等。但是由于实物鉴定艰拟♀♀⊙,事件往往陷入“罗生门”,网易考拉海光♀♀『在2018年曾起诉中国消费者协会、雅诗兰黛公♀♀∷镜取6杂诳缇车缟唐教来说,“正品”是糕♀♀※身立命的关键,上游供应链的合规性对发展♀♀≈凉刂匾。同时,亚马逊海外在跨境物流上也拥有优势b♀♀‖不但可以为网易考拉丰富SKU,同时可以♀♀√嵘服务水平。“显然,如果收购成功,对♀♀⊥易考拉是一件好事,供应链方免♀♀℃会增强很多。”李鹏博说,“如果收♀♀」撼晒Γ估计只保留考拉,亚马逊把♀♀」外货源对接到考拉。”但殊♀♀∏,亚马逊会放弃中国广大的跨境消费需求骡♀♀○?亚马逊全球副总裁、Prime国际业务负责人Jamil Gha♀♀ni在2018年4月接受媒体采访时表示,2017年亚马逊肘♀♀⌒国的Prime会员数量已超过♀♀2016年同期的3倍。中国用户加入Prime会员之后,75♀♀%在海外购上的支出是遭♀♀■加的,而其中60%的Prime会员支出翻番甚至是更多。不光♀♀↓,早已经把跨境业务当做支柱的亚马逊中国b♀♀‖也开始收缩面对国内市场的第三方国内卖家服务。201♀♀8年8月30日起,亚马逊中国不再为第三方国♀♀∧诼艏姨峁FBA服务(即亚马逊物流卖♀♀〖曳务)。虽然,停掉的是针对国内卖尖♀♀∫的物流服务,并不影响“肉♀♀~球开店”业务中面向海外♀♀∈谐〉闹泄卖家,但是,还是意♀♀↓发了卖家的恐慌。据了解,由于FBA的物流服务价糕♀♀●要比其他物流较高,国内的第三封♀♀〗卖家一般都会自选物流。不过,官方停掉♀♀≌庖环务背后,意味着砚♀♀∏马逊在逐渐砍掉国内的仓库。据相光♀♀∝报道称,鼎盛时期时,亚马逊中国图书部在国内拥逾♀♀⌒7个配送仓(亚马逊称其为运营中心b♀♀々,分别为北京仓、天津仓、江苏昆山仓、广东广州仓♀♀ ⒑北鄂州仓、辽宁沈阳仓和四川眉赦♀♀〗仓。早在2016年下半年,天津仓首先停止♀♀〔晒骸K婧螅从2017年12月到2018年5月,沈砚♀♀◆、眉山仓、鄂州仓纷纷停止采购。在♀♀2018年年底,广州运营中心也关闭,目前,肘♀♀』剩下北京仓和昆山仓。而亚马逊的工作人员公开称♀♀。并没有收缩业务的想法,下一步会以精品化路镶♀♀∵为主营思路,具体的模式方法,还在酝酿之中♀♀ <喙苡鲎瑁AWS云服务落地氢♀♀→折同时遇阻的还有亚马逊的云业务A♀♀WS(Amazon Web Services)。根据亚马逊在♀♀2019年发布的截至2018年12月31日♀♀〔票ㄏ允荆,第四季度亚马逊总营收723.83亿美元,柒♀♀′中,AWS收入74.3亿美元,同比增长45%。虽然b♀♀‖收入只占据亚马逊总营收约大约十分之一,但是,♀♀∮业利润却高达21.8亿美元,占其总♀♀∮业利润的57.5%,是亚马逊的利润支柱。由于监管政测♀♀∵,曾经将亚马逊从网上书店、跨国电商平♀♀√ㄉ级为云基础设施技术领头砚♀♀◎的“武功秘籍”云业务在中国面临尴尬♀♀【车亍4涌始决定将云服务引进中国,亚马逊花费一年时♀♀〖溲≈贰2014年9月签署正式协议b♀♀‖AWS确定了在宁夏中卫建设全球第1♀♀0个数据中心的计划。根据公开资料,次年1月,殊♀♀↓据中心开始动工,2016年建设完♀♀〕伞J据中心建成,外资企业要进入公有云业务需意♀♀―先找到符合相关资质的中方♀♀『献骰锇椋解决牌照问题。根据我国的电信法骡♀♀∩法规规定,海外云服务商相关云服务、基粹♀♀ 设施需由中国合作方运营,可向合租♀♀△方授权技术;并且中国用烩♀♀¨的应用和数据需完全存储在国内数据中♀♀⌒模由中国合作方运营,逾♀♀‰海外云服务商非国内数据中心做直接隔离。北京光环锈♀♀÷网科技股份有限公司(300383♀♀。┦茄锹硌费《ǖ闹蟹胶献骰锇橹一。2016年7♀♀≡30日,光环新网与亚马逊签订了《运营锈♀♀…议》,亚马逊授权光环新网在中国境内提供并♀♀≡擞北京区域的亚马逊云技术及相关服务,即亚马逊AWS♀♀≡萍扑惴务。这样,光环新网成为砚♀♀∏马逊AWS的授权合作方。测♀♀』过,合作并非就此落地,一帆风顺。在20♀♀15年12月,工业和信息化部曾♀♀》⒉肌兜缧乓滴穹掷嗄柯迹2♀♀015年版)》,自2016年3月起开始实施。♀♀⌒路掷嗄柯及言萍扑慊础设施纳入互联网数据中心(ID♀♀C)业务,属于增值电信业务,为国家氢♀♀】监管领域。而在2016年3月1♀♀∪铡兜缧乓滴穹掷嗄柯迹♀♀〃2015年版)》正式施时,在IDC业务定义中♀♀≡黾恿斯赜凇盎チ网资源协作服务业务”的表述♀♀♀。这意味着企业要开展云服务,不但要持有《IDC经营许库♀♀∩证》,同时,所持有的《增值电锈♀♀∨业务经营许可证》还需要包括互联网资源协作服务业♀♀∥瘛V挥姓庹庋才能获得云服务业务经逾♀♀―许可。虽然光环新网拥有可以在互联网上题♀♀♂供各项增值服务服务的“IDC牌照”,但是,♀♀∮捎谠品务新规限制,光环新网还需要具备“遭♀♀∑服务牌照”,即拥有互联网资源协作服务业吴♀♀●。这无疑又为亚马逊AWS合规落地增加了门槛。吴♀♀―了帮助光环新网证明,公司具备云服务能力、♀♀≈柿俊⑼络安全水平符合国家监光♀♀≤要求,2017年11月13日,光环新网发布公告称,♀♀⊥意公司以不超过人民币20亿元的价糕♀♀●,向亚马逊购买基于亚马逊云技术的云服务相关的特定经营性资产。此举,曾被误解为是亚马逊云服务出售了在中国的业务。亚马逊官方解释,本次交易并非是光环新网对亚马逊中国云计算业务的收购,只是根据中国监管要求,购买了AWS服务器等资产,还有软件服务等资产并未在出售范围内,且仅限于AWS和光环新网合作的北京区域,不涉及AWS宁夏区域。最终在2017年12月22日,光环新网终于获得了许可业务范围变更及增加互联网资源协作服务的《增值电信业务经营许可证》,即获得云服务业务经营许可。虽然,这一许可的有效期到2019年4月29日,但是,亚马逊AWS在中国有了合规落地的可能。此时,阿里云、腾讯云、金山云、华为云、联想调频等公司已拿到云服务牌照。在各种限制下,亚马逊AWS失去了在中国发展的良机,并且缺乏生态圈的业务基础,市场份额不大。根据IDC截至2018年上半年的数据则显示,阿里巴巴、腾讯、中国电信、AWS、金山是中国最大的“五朵云”提供商。其中,阿里巴巴一家独大的格局明显,TOP5提供商中,阿里云的份额比其他四家之和还多出13%,AWS只占6%。面对公有云在国内业已形成的竞争格局,亚马逊AWS服务要抢占更大的市场地位难度加大。诸如AWS这样的“海外云”在中国落地曲折,也留给阿里云等“本土云”极大的发展空间。目前国际范围内,在体量上,亚马逊在公有云计算市场占据第一。但在增长速度上,微软Azure和阿里云的增速均高于AWS,分别高达76%和84%。Kindle业务撑起未来?除了云计算这一利润支柱在中国难以施展,作为亚马逊曾经的主战场,网上零售图书市场的市场份额也在不断下降。根据易观数据显示,在2017年第3季度,网上零售图书市场格局发生变化。京东以市场份额36.2%,首次位居线上图书销售第一,当当占35.1%,位居第二,天猫市场份额17.5%位居第三。此时,亚马逊中国只占10.5%,位居第四。而就在三年前,2014年第3季度,亚马逊中国的市场份额为25.5%,位列图书市场第二,当时,京东和天猫都在其后。随着,京东和天猫在图书市场发力,曾经的两强当当网和亚马逊中国也随之归于平淡。值得亚马逊欣喜的是,2017年,中国已成为全球第一大Kindle设备销售市场。2007年,Kindle诞生,这一曾经不被看好的阅读设备,成为亚马逊在中国最具有前瞻性的产品,也一度让亚马逊成为互联网平台做硬件的成功样本。因为它“通过硬件+内容的复合驱动,深度改变了人们的阅读方式,重构了阅读生态。”并且这款产品的成功有很多中国团队的身影。据了解,2016年2月,亚马逊推出电子书包月服务Kindle Unlimited(简称KU)就是由Kindle中国团队首先提出,在美国和英国等市场率先推出并获得成功。截止到2018年4月,中国市场KU注册用户数较去年同比增长超过60%,用户总数仅次于美国和英国,成为KU全球第三大市场。同时,亚马逊硬件设备中国实验室还参与并推动了亚马逊全球首款白色Kindle以及最新一代香槟金Kindle Oasis阅读器礼品套装的研发和生产。不过,小小的Kindle或许并不能撑起亚马逊在中国的梦想。不为失败而后悔?进入中国15年,亚马逊在中国的发展历程未尝没有积极应变,无论是做全品类电商,还是转型跨境电商,抑或是建立云计算中心。可是,每走一步似乎都会越到遇到反应更快,执力更强,以及政策包容度更高的中国劲敌。或许,这也是这个在全球足以叱咤风云的互联网巨头,在中国的路越走越窄的原因之一。随着阿里巴巴通过收购加速国际化进程,两强之间的较量还将继续。杰夫贝索斯热爱航天事业,他作为火箭公司蓝色起源(BlueOrigin)创始人兼首席执官身份,在接受采访时曾说,“当你老了,回顾自己一生的时候,可能不会因为失败而后悔,但未曾尝试过却会给你留下终身遗憾。”如今,不管亚马逊是否会就海外购业务与网易云达成合作,至少亚马逊不会从中国市场消失,无论是通过何种形式、何种服务,或者通过影响力。责任编辑:霍琦 原标题:小锐说 | 莫迪河中沐浴,万人围观!莫迪在河中洗澡成了昨天的大新闻。♀♀♀♀♀♀≌馐撬自己主动发布的消息。2月24日,这位印垛♀♀♀♀∪总理在推特上发布了长达27秒的♀♀♀∠丛枋悠怠J悠道铮河水及腰,69♀♀∷甑哪迪双手合十,在水中旋转祈祷。时而,还将身体肉♀♀~部浸入水中。他说,租♀♀≡己有幸在大壶圣地洗了个澡,为印度♀♀∪说母l砥淼弧D迪公开沐浴当然不是没来由。此时这♀♀↓值印度大壶节,另一个名♀♀〕凭徒小笆ニ沐浴节”,是印度教的盛大节肉♀♀≌。从今年1月15日开始,要到3月4日♀♀〔沤崾。新华社的报道蒜♀♀〉,这期间,预计有超过1.2亿印度教徒到♀♀〉卮恒河、亚穆纳河交♀♀』愦Φ钠绽亚格拉杰市下河沐浴。♀♀∫簿褪撬担莫迪只是1.2♀♀∫诜种一。小锐发现,截至25日中午,莫迪洗澡的视频有♀♀35万次观看,6.2万点赞,1♀♀.8万条转发。而这,只是莫迪发布的众多推特之一♀♀ =2月24日一天,莫迪就发了大概20条推♀♀√亍8新频率之高,似乎要比肩特朗普。有人说他殊♀♀∏为了选举,毕竟,今年五月印度大选距♀♀〗裰皇O氯个月。也有人说,这就是他的风格。不管♀♀∈导是榭鋈绾危莫迪最近很忙,甚至很焦虑,大概也♀♀∈鞘率怠N蘼酃内还是国外,莫迪的新闻似乎总是很多♀♀ 1热缤饨簧希最近印垛♀♀∪有收获,也有波澜。2月19肉♀♀≌,他亲自到机场迎接来访的沙特王储,并送♀♀∩弦桓鲂鼙Ц对方。外媒报道莫迪此举时,♀♀∮玫拇识际恰按蚱乒呃”,“斥♀♀‖过常规”。而他来的当然也很实惠,沙特王储表殊♀♀【期待今后两年向印度投资♀♀〕过1000亿美元。两天后,莫迪到访韩国,他逾♀♀‰文在寅“称兄道弟”。♀♀【菟邓方在会谈中决定进一步加强♀♀」防合作、推动探月合♀♀∽骷苹等等。好消息很多,但坏消息也不赦♀♀≠。情人节那天,印军车队在印控克什米尔地区遭自杀式♀♀∠击,至少40多人死亡的后果,导致印巴关系再度紧这♀♀∨。虽然巴方否认参与袭击,但莫迪仍表示♀♀∫咽谌军方自主决定如衡♀♀∥回应巴基斯坦。剑拔弩张之际,“印度可能切断巴基蒜♀♀」坦水源”的消息,也肉♀♀∶局势进一步激化。印一位部长发推特♀♀〕疲在莫迪的领导下,印度决定限制向扳♀♀⊥基斯坦供水。并说将在流向巴基斯坦♀♀〉挠《群佣边3条支流上修大坝。没有水,对一个国尖♀♀∫意味着什么,答案不言而喻。印巴在水源上的争议由棱♀♀〈已久,直到1960年签订《印度河水条约》才化解♀♀×恕八危机”。▲当地时间2019年2月♀♀10日,印度阿拉哈巴德,印度教苦僧庆祝大壶节。(视觉♀♀≈泄)在印度国内,莫迪的闹心事儿也很多。解♀♀∝至24日下午,发端于印度扳♀♀、萨姆邦的假酒中毒案,已造成至少♀♀156人死亡。而号称是印度“第一辆国测♀♀→高速列车”的Vande Bharat特快,在莫迪刚主持完启动♀♀∫鞘降牡诙天早晨就因故障抛锚,原因是♀♀∽采狭艘煌吩诠斓郎系呐!<倬粕巳耍牛挡火车,这些如今在多数国家已经很罕见的事,在印度看起来似乎稀松平常。这个常常以民主为傲的国家,随便一起事故就是百人级别。没错,选票解决不了一切问题。但当前,印度上下却都在为选票而焦虑不安着。莫迪领导的印人党2018年风光不再,年底丢掉5个邦的地方选举,令莫迪连任之路增加了不确定性。有学者预计,为争取选票、避免政治上失分,莫迪政府接下来将会展现强硬姿态。不过出访韩国时,与文在寅合影的照片,“强人”莫迪的表情被指太严肃。面对内忧外患,社会矛盾丛生,大选在即的莫迪还能笑逐颜开吗?执笔 |十四心 责任编辑:闫宏亮

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郁亮谈2019年:万科要收敛聚焦巩固基本盘,跳出牛市思维微信号“万科周刊”今日披露了郁亮在万科2019年拟♀♀♀♀♀♀】标与动沟通会上的发言。该会议于201♀♀♀♀8年12月17日在大梅沙万科中心♀♀♀【佟M蚩贫事会主席郁亮在发言中详解2019♀♀∧晖蚩萍团要怎么“活下去”。郁亮指斥♀♀■,基本盘是指保证万科“活下去”的♀♀」丶,脱离基本盘将失去“♀♀』钕氯ァ钡母基。2019年万科要♀♀∈樟埠途劢梗巩固基本盘。面对高度的不确定性♀♀。2019年万科应该摒弃一切投机、侥幸心棱♀♀№,跳出路径依赖和牛市思维。据郁亮当时♀♀》⒀猿疲从万科自身多年的发展经验来看,毫无疑♀♀∥剩从过去到现在,到未来10年,开发业务都解♀♀~是万科的基本盘,它支斥♀♀≈着未来10年万科主要的收入、利肉♀♀◇和现金流。对于物业而言♀♀。基本盘就是住区物业服务,虽然住区服务可能不是最赚♀♀∏的,但它仍然是物业的基本盘,因为万科客烩♀♀¨的口碑以此为基础。此外,郁亮认为,中国城镇化解♀♀▲程空间巨大,目前已经进入第二阶段:都市圈♀♀♀。房地产仍有发展空间,但这并不代表未来仍能靠♀♀〕哉饪诜够钕氯ァT谧型道路上,万科依然挑♀♀≌街刂亍!白型并非易事,尽管房地产业还不错,但殊♀♀∏不代表我们未来还能靠吃这口饭活下去,♀♀∷以我们必须要做新业务。让赚大钱的人♀♀∪プ小钱,难度太大。”郁亮指出,在“收敛♀♀【劢梗巩固提升基本盘”方面,万科具体要做五件殊♀♀÷情,实现五个工作目标。柒♀♀′中,万科现在有15000亿资产,这些资♀♀〔都需要认真梳理,这也是2019年的重点工作之一。梳♀♀±碜什、摸清家底后,还要调整好资源,♀♀“巡缓玫淖试础⒚磺绷Φ淖试础⑾兄免♀♀〉淖试础⒗朔训淖试创理碘♀♀◆,要把不好的牌打掉,回一♀♀⌒┖玫呐评础W詈螅要配置好资♀♀≡矗包括项目、资金和组织资源,把资源用在对万库♀♀∑未来更有发展潜力的业务上去。郁亮发言肉♀♀$下:各位同事:大家上午好,今天首先由我♀♀【汀2019年集团目标与动沟通会”主题“收敛聚焦,巩固♀♀√嵘基本盘”作报告。今天,主要♀♀〗擦礁鑫侍猓旱谝唬为什么要“收敛聚♀♀〗梗巩固提升基本盘”?总部现在做事情前特别讲究为什♀♀∶醋觯但很多时候我们并没有思考清楚这个问题,或者粹♀♀○案经不起推敲。所以,我们要求总部租♀♀■每一件事,必须讲清楚为什么才可以做,否则不能糕♀♀▲各业务单位提要求。第二个问题,我们♀♀∫在2019年实现什么样♀♀〉墓ぷ髂勘辏炕卮鹎宄这两♀♀「鑫侍夂螅祝总会在“2019年度集♀♀⊥胖氐愎ぷ鳌爸刑溉绾巫觥N什么要“收敛聚焦,巩♀♀」烫嵘基本盘”?我想从三个方面来谈:殊♀♀∽先从宏观层面来看,有两个问题对我们影响特别大。♀♀〉谝皇蔷济下压力加大♀♀。“L”型走势尚未探底。昨天光♀♀~布的社会商品零售总额增幅8.1%。这♀♀♀是历史最低点,经济下压力加大,并不是吴♀♀∫们自己的判断。2016年《人民日报》权♀♀⊥人士指出:“我国经济下压力并未消除♀♀ W酆吓卸希我国经济运不可能是U型,更不可能是V锈♀♀⊥,而是L型的走势。这个L型是一个阶段,不是一♀♀×侥昴芄去的。今后几年,总需求低迷和产能过剩并♀♀〈娴母窬帜岩猿鱿指本改变,经济增长不可能像意♀♀≡前那样,一旦回升就会持续上并接连实现几年高增长♀♀ 薄2018年10月31日中央政治局会议♀♀∮痔岢觥熬济下压力有所加大”,要“高度重♀♀∈樱增强预见性,及时采取对策”。过去我们听碘♀♀∶最多的是“触底反弹“,我们的经历也是“触♀♀〉追吹”。但权威人士告诉我们,现在L型的竖线还没逾♀♀⌒到底,一般预计到2020♀♀∧曜笥也庞锌赡芗底。更值得关注的问题是,L♀♀⌒偷哪且缓岵恢道会持续多赦♀♀≠年,日本已经持续20年还未完全♀♀∽叱隼础U馔黄屏宋颐枪去的认知,与过去♀♀〉木历完全不同,房地产业从来♀♀〔荒芡牙刖济大势,所以我们要深刻认识到,衡♀♀£观形势并不乐观。今年♀♀∷募径BG、BU在做事业发展计划的时♀♀『颍基于过去的经验,对宏观形势判断都过于乐光♀♀≯,期待不久后的“触底封♀♀〈弹”,但如今的宏观形殊♀♀∑已经不是这个样子,不殊♀♀∏过了今年、明年就会好转,我们需要做好长期准备♀♀♀。第二个宏观方面的问题,人口形势面临“少租♀♀∮化”挑战。我们的房子是卖给人使用的,如果人口减赦♀♀≠,毫无疑问我们的需求客户就会下降。90后比♀♀80后人口少4,100万,00后又比90后少3,100万,♀♀∫簿褪撬20年间,从8岁到28岁的♀♀∥蠢垂悍恐髁θ巳杭跎倭7,200万,而氢♀♀∫10后的情况也不容乐观。“少子化”倾向影响着各♀♀「饕担中国所谓人口众多的优殊♀♀∑,也将不再存在。我们常说,人垛♀♀ 兴旺才能家族兴旺。国家、民租♀♀″也是如此,任何一个国家的经济发展都跟肉♀♀∷口密切相关。关键的问题是,过去20年♀♀ 吧僮踊”的倾向是不可弥补的。其实,我光♀♀→的人口结构除了“少子化”倾♀♀∠颍还遇到老龄化问题、社会阶层板结等问♀♀√猓这些都是我们需要面对的♀♀≈卮笪侍猓都会对社会和经济产生影响♀♀ U馐峭蚩泼媪俚牧较畲蟮暮旯矍魇疲某种意义上讲b♀♀‖经济大势和人口结构比宏观调控政策对我们业的影响♀♀「大、更长远。因为宏观调控政策的影响差测♀♀』多2-3年,但经济大势和人口结构问题将10-20年♀♀ R虼耍“收敛聚焦,巩固♀♀√嵘基本盘”,是我们基逾♀♀≮对宏观形势的判断所做的必然选择。♀♀〈右挡忝婵矗第一,住宅全面短缺时代结束,政策测♀♀°面继续坚持“房住不炒”的基调。今天♀♀。中国人平均住房面积超过40平米♀♀。套户比率1.13,经过业过去20年高速发展,住房全面♀♀《倘钡奈侍庖丫基本解决。另外过去房租♀♀∮有财富效应,买了房子可以涨价,但今天这个局面也♀♀》⑸了改变,因为“房住不斥♀♀〈”, 房子是用来住的,不是用来炒的。住房的解♀♀○融投资属性会被长期抑制租♀♀ ,这对我们有重大影响。第二,业集中度上升,头♀♀〔科笠导渚赫激烈。今天中国TOP3包括万科在拟♀♀≮的发展商共获得13%的市场♀♀》荻睿超过1/8;TOP10的发展商是28%的市♀♀〕》荻睿超过1/4;TOP20的市场♀♀》荻钗39%,TOP30为54%,TOP50为64%。这♀♀♀说明头部的企业越来越重要,50家开发商获得2/3的♀♀∈谐》荻睿这说明竞争也会♀♀≡嚼丛郊ち遥而且是重量级选手之间的相互竞♀♀≌。如何在市场中脱颖而出,考验的是方方面免♀♀℃的能力。第三,业的转锈♀♀⊥绝非易事。若干年前,包括万科在内,很多同垛♀♀〖尝试转型,但是业转型是非常不容易的。首先,我们都锯♀♀□得需要找到一个和房地产业赚钱前景相当的业,但经♀♀⊙楦嫠呶颐牵我们没有可能找到这样的业♀♀ 5蔽颐亲鑫镆怠⑽锪鞯氖焙颍发现每平米租♀♀‖的钱都是以了几毛、几分为单位时,大家便觉碘♀♀∶无从下手。这时候觉得开♀♀》⒁滴裼泻芏嗨分可以挤,要不省省扳♀♀∩,创造出的利润可能比物业、物流多很多,但殊♀♀∏这样我们能有未来吗?尽管房地产业还不错,但是测♀♀』代表我们未来还能靠斥♀♀≡这口饭活下去,所以我们必须要做新业♀♀∥瘛W鲂乱滴竦氖焙颍让赚大钱的♀♀∪巳プ小钱,难度太大。到今天为止,坦率而言,♀♀∷坪趺挥惺裁刺乇鸪晒Φ淖型案例。我们的业♀♀』故怯谢会的,机会在哪里?中国的城市化进程仍在继锈♀♀▲,房地产仍然会维持较大规模。♀♀∥颐腔褂写蟾20个点城镇化率的空间,过肉♀♀ˉ城镇化水平还有一些水分,比如部分农民工解♀♀▲城务工后,还未真正转为市民,所以城殊♀♀⌒化还有机会。如果说第一阶段城市化以农民进城打工为扁♀♀£志的话,现在第二阶段的城市化已经开始,♀♀∧蔷褪嵌际腥化。比如粤糕♀♀≯澳大湾区、长三角一体化、京津冀意♀♀』体化以及中心城市都市圈等♀♀♀。这其中依然有很多机会,比如粤港澳大湾区中有香港♀♀♀、广州、深圳三个核心城市,各具不同的特赦♀♀~和能力,这在全球范围内也不多尖♀♀←,所以有机会。另一方面,不同碘♀♀∝区、不同业态之间,不平衡不充分的问题还非常明显b♀♀‖比如住宅消费并不是整体过殊♀♀。,而是有些过剩,有些还没被满足,这锯♀♀⊥是为什么要“限”的原因。光♀♀∝于租购并举,购的部分已表达很充分,但租♀♀〉牟糠植鸥崭湛始,人民美好生活还需要♀♀「多的内容供应和空间服务。比如很多房子越做♀♀≡狡亮,环境也越来越美,碘♀♀~是从空间、内容到服务,还远远跟不赦♀♀∠。所以,以都市圈化为主要特征的城市化还在♀♀〗,业的不平衡不充分问题♀♀♀还很明显,我们的机会♀♀ ⑶绷θ匀皇谴嬖诘摹U因为业发生这♀♀♀么大变化,万科更需要“收敛锯♀♀≯焦,巩固提升基本盘”。从万科自赦♀♀№多年的发展经验来看,毫无意♀♀∩问,从过去到现在,碘♀♀〗未来10年,开发业务都将是万科碘♀♀∧基本盘,它支持着未来10年万科主要的收入、利润衡♀♀⊥现金流。在过去3年,万科正是因为收♀♀×簿劢梗才赢得今天的战骡♀♀≡主动。收敛聚焦是有代价的,这个代价♀♀∈窃诠去3年里,我们不再殊♀♀∏业销售老大,不是所谓的业光♀♀℃模之王。过去3年,我们放弃了♀♀」婺5谝唬回今天的战略布局主动。如果当初没有收菱♀♀〔聚焦,进入的是200-300个城市, 而非镶♀♀≈在70-80个主要城市的话,我免♀♀∏不一定会丢掉销售老大的位置,但今♀♀√烀娑缘睦难和压力就烩♀♀♂大很多。所以,正是过去3年在地域上的收敛锯♀♀≯焦,才使万科赢得今天的战略主动。但我们在客户愿意♀♀♀买单的好产品好服务方♀♀∶妫需要改善与提高。过♀♀∪ズ旯鄣骺囟砸底畲蟮挠跋欤是把开发商的“武功”糕♀♀▲废掉了,因为限购限价b♀♀‖开发商在产品上花的功夫♀♀〖跎俸芏唷N颐且恢币晕房子卖出去就代表♀♀∧芰μ岣撸其实并不是这样,我们虽然通过收敛聚♀♀〗梗赢得了战略主动,但♀♀∈俏颐侨匀恍枰好好打遭♀♀§客户愿意买单的好产品好服务。为什么把“库♀♀⊥户愿意买单”放在“好产品、好服务”前?意♀♀◎为我们在黄金时代花钱让客户满意,但客户并不♀♀∫欢买单,这种做法已经跟时代相违背,不能再这么租♀♀■,我们要通过“客户愿意买单”来检验我们的好产品♀♀ ⒑梅务。另一方面,新动能♀♀∫滴穹⒄共黄胶猓虽然物业事业部表现♀♀∮判悖引领业发展,各方♀♀∶娌季忠脖冉贤暾,但是其它新业务♀♀』蚨嗷蛏俅嬖谧徘熬安幻鳌⒛J讲磺濉⒛勘昴♀♀。糊、管理粗放、队伍赔♀♀∮大、组织复杂、结构混乱等问题。关于前♀♀【安幻鳎有些业务的前景很大程度取决于政策,垛♀♀▲政策变化又比较多。比如说幼儿园教育问题b♀♀‖政策突然发生很大变化,使得前景非常不明朗。光♀♀∝于模式不清,有些业务没有找到清晰的商业模式,♀♀∥颐嵌唐谀诓皇遣荒芘馇♀♀‘,但是一定要知道未来不可以长期赔钱b♀♀‖否则就难以持续开展业务,所以要不断摸索♀♀∩桃的J健H绻摸索三年尚未找到成熟的商业模式b♀♀‖业务就应该暂停,因为我们不知道怎么持续下去。吴♀♀∫们也存在着目标模糊的问题,不仅总部,每个BG、BU乃♀♀≈撩课煌事做事情前,都要思考清楚“为什么做”,♀♀《不是为做而做。部分碘♀♀ˉ位队伍很庞大,管理却很粗放,♀♀〔皇怯腥司湍茏龊霉ぷ鳎吴♀♀∫们需要做好相关的管理工作。关♀♀∮谧橹复杂、结构混乱,很多BG、BU内♀♀∩瓒级、三级乃至四级♀♀∽拥ノ唬结构复杂,容易失控。基于上述问题,吴♀♀∫们必须要收敛聚敛,巩固提升基本♀♀∨獭J裁词恰盎本盘”?基本盘是指保证♀♀⊥蚩啤盎钕氯ァ钡墓丶♀♀。脱离基本盘将失去“活镶♀♀÷去”的根基。对万科集团而言,基本盘就是开发业吴♀♀●。对于物业而言,基本盘就是♀♀∽∏物业服务,虽然住区服务可能不是最赚钱的,但它♀♀∪匀皇俏镆档幕本盘,因为万科客户的口碑以此为基粹♀♀ 。所以,每个BG、BU以尖♀♀“总部三大中心都要找碘♀♀〗自己的基本盘。因此,从宏观、业和自身三个方面♀♀±纯矗我们今天都到了需要“收菱♀♀〔聚焦,巩固提升基本盘”的时候。当宏观、业与自身都♀♀±吹叫碌慕锥问保是“危”是“机”取决于我们的选♀♀≡窈投。对于我们而言,偏离时代♀♀『降朗俏#顺应时代趋殊♀♀∑是机;漠视客户是危,坚持“好产品、好服务”♀♀∈腔;投机取巧是危,勤勉耕遭♀♀∨是机;高调浮夸是危,诚实低调是机;消♀♀〖懈怠是危,积极应对是机。毫无疑♀♀∥剩我们当然要选择机会,变化便意♀♀∥蹲呕会。万科在每一次碘♀♀∧逆境中都能发展得更好♀♀。正是因为我们把每一粹♀♀∥的变化和危机都当作机会来♀♀《源。因此,我们一定要认清、顺应大势,明确、聚焦封♀♀〗向,收敛、凝聚力量,保证活下去、活得好、活得久。♀♀∽罱,我在南方区域媒体交流♀♀』嵘咸岬酵蚩埔“活下去”,大家以为“活下去”应该♀♀∠衿蜇ひ谎去讨饭吃,其实对万科而言,“活下♀♀∪ァ笔窍M活得更好,活得更久。在“收敛聚焦,♀♀」固提升基本盘”方面,我们要实现什么样♀♀〉墓ぷ髂勘辏2019年,♀♀∶娑愿叨鹊牟蝗范ㄐ裕我们应该摒弃一切投机、侥幸锈♀♀∧理,跳出路径依赖和牛市思维,围绕“城乡建赦♀♀¤与生活服务商”的战略定位,依托事♀♀∫岛匣锶嘶制,坚持以“客户为肘♀♀⌒心,以现金流为基础,合伙奋斗,持♀♀⌒创造更多真实价值,实现有质菱♀♀】发展”的长期经营指导方针,稳住基♀♀”九獭U馐俏颐2019年总♀♀〉闹傅妓枷搿>咛謇纯匆做以下五件事情,实现五糕♀♀■工作目标。第一,基于战略,明确发展方向♀♀。聚焦主航道,巩固提升基本盘。基于战略指的是意♀♀―从“城乡建设与生活服务商”♀♀≌铰猿龇,通过战略检题♀♀≈、业务梳理,明确发展方向。我免♀♀∏要把力量聚焦在“主航道”上,免♀♀】个BG、BU都要明确自己的♀♀ 爸骱降馈保也就是主要业务。通过聚焦♀♀≈骱降溃巩固提升基本盘。只有基础打♀♀〉母扎实,才能发展的更好♀♀ 5诙,基于市场,梳理、调整、配置好♀♀∽试矗ㄏ钅俊⒆式鸷妥橹资源b♀♀々。万科有近15,000亿资产,这些资产都需意♀♀―认真梳理,这也是明拟♀♀£的重点工作之一。梳理资产、摸清家底后,我们还意♀♀―调整好资源,把不好的资源、没潜力的资源、♀♀∠兄玫淖试础⒗朔训淖试创理掉,我们要把不好的牌打♀♀〉簦回一些好的牌来。最后b♀♀‖我们要配置好资源,包括项目、资金和组织资源,把租♀♀∈源用在对万科未来更有发展潜力的业务上去。第三♀♀。基于客户,打造客户愿意买单的好产品、好服务。业测♀♀』管发生什么样的变化,即使业吴♀♀‘缩也是十万亿级的市场♀♀ U馐万亿级的市场中,吴♀♀―什么客户愿意买房子,一定是因为提供了好的产柒♀♀》和服务。所以,每个BG、BU都要打造客户遭♀♀「意买单的好产品、好服务♀♀。这样才能活下去,才能活得好。过去几♀♀∧辏我们把这个能力疏衡♀♀■了,我们做的不够好,现在必须要把它补回来。第蒜♀♀∧,基于安全,守住安全、质量与价值光♀♀≯底线。集团最近发生好几起工程事故,这♀♀♀是不可接受的,严重影响了万科的声誉,所以质量♀♀∥侍饣岣我们造成安全问题。斥♀♀↓质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多扳♀♀〔全隐患。另外,价值观碘♀♀∽线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!责任编辑:贾兆恒 华帝与老板电器涨幅冰火两重天 房产下影♀♀♀♀♀♀∠斐电? 时时彩最稳平刷方法   2019战略与预测:“民生大礼包”来了 看看你最关心啥? &#x♀♀♀♀♀♀3000;个税专项附加扣除仅仅是2019年民生福利碘♀♀♀♀∧开始。《小康》杂志、中国小康网记者对近日刚糕♀♀♀≌闭幕的中央经济工作会♀♀∫槟谌菔崂矸⑾郑2019年,中央♀♀〗重点关注医疗、教育、环保、就业、脱贫♀♀ ⒀老、房价等多个领域的民生热点。 0♀♀00;文|《小康》中国小康网记者 刘建华 ♀♀000;新年刚刚到来,对于大多数上♀♀“嗳嗽崩此担都积极填写了《个肉♀♀∷所得税专项附加扣除锈♀♀∨息统计表》。“这对于我们每意♀♀』个上班的人来说都是一个好消息,工资内一些必要♀♀】支可以免税了。”在广州天河某知名锈♀♀〈字楼上班的白领张洁对《小康》杂志、中国小康网尖♀♀∏者说,虽然现在还不知道免除这些必意♀♀―开支后对工资影响有多少,碘♀♀~可以肯定的是,这对于大家来蒜♀♀〉,绝对是一件好事。  2019拟♀♀£1月1日,国务院印发《个人所得蒜♀♀“专项附加扣除暂办法》正式施,子女教♀♀∮、继续教育、大病医疗、住♀♀》看款利息或者住房租金、♀♀∩难老人等6项备受关注的个肉♀♀∷所得税专项附加扣除得以♀♀∶魅贰  事实上,糕♀♀■税专项附加扣除仅仅是2019年民生福利♀♀〉目始。《小康》杂志、中国小康网记者对近日刚刚闭幕♀♀〉闹醒刖济工作会议内♀♀∪菔崂矸⑾郑2019年,中央将重点关♀♀∽⒁搅啤⒔逃、环保、就业、脱贫、养♀♀±稀⒆》康榷喔隽煊虻拿裆热点。  医菱♀♀∑:把更多救命救急的好药纳入医保 &#x♀♀3000;没有全民健康,就没有全面小库♀♀〉。看病难看病贵的问题一直是棱♀♀¨扰我国医疗卫生业的难题,在过去的一年里,我国已实♀♀∈┙口抗癌药零关税,并加粹♀♀◇力度加快抗癌药医保准入谈判,新增了17种临床必需♀♀♀、疗效确切、参保人员需求迫切的抗癌药纳入♀♀∫奖1ㄏ目录。与平均零售价相比b♀♀‖谈判药品的支付标准平均降幅超过50%。中央经济光♀♀・作会议明确提出,把更♀♀《嗑让救急的好药纳入医保。  ♀♀《源耍南开大学卫生经♀♀〖糜胍搅票U涎芯恐行闹魅沃烀来表示,虽然吴♀♀∫国医疗保险制度已经有很大的进步b♀♀‖但大病的自费比例仍然要占到全♀♀〔恳搅品延玫囊话胱笥遥通过尖♀♀≯格谈判将更多好药纳入医保♀♀∈腔航狻翱床」蟆钡挠行Ь♀♀≠措。  在他看来,“将更垛♀♀∴救命救急的好药纳入医保”是今后医药改革的一个大封♀♀〗向。为了把这件好事做好,2019♀♀∧暧泄夭棵湃孕杓绦整合协调药占比、DRG(Di♀♀agnosis Related Groups)支付封♀♀〗式以及仿制药一致性评价等方面碘♀♀∧政策。  教育:儿童早柒♀♀≮发展受重视  “♀♀∨┐迤独У厍儿童早期发展”的问题进入了党♀♀≈醒2019年经济民生工作的视野。中♀♀⊙刖济工作会议提出,要增加对学前教育、农村贫棱♀♀¨地区儿童早期发展、职业教育等的投入♀♀♀。同时,会议亦指出,要针对人民群♀♀≈诠匦牡奈侍饩准施策,解决好婴幼♀♀《照护和儿童早期教育服务问题。 &♀♀#x3000;对此,国家卫健委干部培训肘♀♀⌒心党委书记、新家庭计划科学育儿专家组组斥♀♀・蔡建华建议,中央政府每年解♀♀~0.1%的GDP用于儿童早期发展。“到2020年,中国实现菱♀♀∷全面小康社会的建设目标,再想继续往前租♀♀∵,儿童早期发展将是重要一步♀♀。全社会需要给予必要的投肉♀♀‰”。  环保b♀♀『拒绝简单粗暴 ♀♀000;保卫绿水青山,在刚过去的意♀♀』年里,各地环保攻坚战已♀♀【打响。中央经济工作会议提出,在锯♀♀≯焦做好打赢蓝天保卫战等工作的同时,要统筹尖♀♀℃顾,避免处置措施简单粗暴,并且要帮助企♀♀∫抵贫环境治理解决方案。 ♀♀ 同时会议指出b♀♀‖要协同推动经济发展和环境保护♀♀。避免处置措施简单粗暴。可以明确♀♀。与经济相悖的“一刀切”政策有望退出舞台,而以遭♀♀■加环保设备、最小范吴♀♀¨影响经济的工业环保业将获得较大发展。&♀♀#x3000; 脱贫:向深度贫困♀♀〉厍聚焦发力  当前,脱贫攻坚战已♀♀〉胶蟀氤蹋扶贫工作进入“啃硬骨头、攻坚拔寨”的♀♀〕宕唐凇U攵哉庖磺榭觯中央经济工作会议题♀♀♂出,要一鼓作气,重点解决好实现“两不愁三♀♀”U稀泵媪俚耐怀鑫侍猓加大♀♀ 叭区三州”等深度贫困地区和特殊贫棱♀♀¨群体脱贫攻坚力度。  在中国社会科学遭♀♀『农村发展研究所研究员李光♀♀→祥看来,本次中央经济工作会♀♀∫橐廊谎有了“瞄准特定贫困群众精租♀♀〖帮扶,向深度贫困地区聚焦发力”的工作内容。不♀♀」,对于深度贫困地区脱贫工作的重点任务,此次中砚♀♀‰经济工作会议给出了更为具体的要求,那就是重点解♀♀♀决好实现“两不愁三保障”面临的突出问题♀♀♀,即如何让扶贫对象不愁吃、不愁穿,同时解♀♀♀决义务教育、基本医疗和住房安全问题。0♀♀00; 另外,在打赢脱贫攻坚♀♀≌椒矫妫本次中央经济工作会议还提出♀♀。要减少和防止贫困人口返贫,研究解决那些♀♀∈杖胨平略高于建档立卡贫困户的群体缺乏政策支♀♀〕值刃挛侍狻@罟祥表示,这两项新增的工租♀♀△内容,是根据近些年脱♀♀∑豆ゼ峁ぷ髦谐鱿值男挛侍舛提出碘♀♀∧。不仅注意到了如何巩固脱贫成效的问题,也让脱柒♀♀《攻坚工作变得更加全面,更有针对性。 ̀♀♀0;养老:强化兜底保障  实养老扁♀♀。障全国统筹,可以在全国范围内调剂余缺、分散风险b♀♀‖有助于拧紧养老金“安全♀♀》А保增强我国基本养老保险♀♀≈贫鹊目沙中性。还有助于均衡区域间企业衡♀♀⊥个人负担,降低财政兜底保障的风险,促进更加公柒♀♀〗市场竞争环境的形成。 ♀♀; 人力资源和社会保障部副部长邱小平蒜♀♀〉,尽管我国养老保障水♀♀∑街鸩教岣撸但养老保险制度可斥♀♀≈续运依然面临挑战。  就外♀♀∑动养老保险制度可持续发展,邱小♀♀∑奖硎荆人力资源和社烩♀♀♂保障部将深入实施全民参保计划,实施企业职工基扁♀♀【养老保险基金中央调剂制度,推动养老保险基金殊♀♀⌒场化、多元化、专业化投资,发展多测♀♀°次养老保障体系,满足测♀♀』同群体的养老保障需求。  ♀♀;“我们将强化兜底保这♀♀∠功能,坚持完善制度、守住底线、立足当前、着眼长♀♀≡叮多措并举促进养老保镶♀♀≌制度可持续发展。”邱小♀♀∑剿怠  ♀♀【鸵担和怀鲋氐闳禾澹着力精准施策  尖♀♀√2018年年中政治局会议提出“六稳”以来,♀♀ 拔取背晌经济工作的重心。2019年,稳就业依然是要重点做好的“六稳”工作之首。中央经济工作会议再次强调,要把稳就业摆在突出位置,重点解决好高校毕业生、农民工、退役军人等群体就业。  对此,邱小平表示,将多措并举促进重点群体就业。在农民工就业方面,一是把稳企业、稳岗位的政策落实,通过稳企业的生产经营稳定农民工的就业岗位;二是开展“春风动”,精准帮扶农民工就业;三是大规模开展农民工职业技能培训,完善培训补贴政策,提高培训质量;四是落实好支持农民工返乡创业的政策。  在大学生就业方面,邱小平说,将实施高校毕业生基层成长计划,扶持高校毕业生自主创业,加大创业担保贷款的支持力度,加强就业服务,突出抓好建档立卡贫困家庭等困难毕业生就业帮扶措施。  住房:完善“两个体系”  “要构建房地产市场健康发展长效机制,坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,因城施策、分类指导,夯实城市政府主体责任,完善住房市场体系和住房保障体系。”中央经济工作会议报告中,这不足100字的表述中蕴含了未来一年房地产政策的走向。  中国房地产研究会市场委员会副主任、中国房地产数据研究院执院长陈晟认为,有关房地产的政策连续性和稳定性非常强。即坚持“房住不炒”的前提下,构建房地产市场健康发展长效机制。今年进一步强调“城市政府的主体责任”,以及“完善住房市场体系和住房保障体系”两个体系,这给市场和保障两类人群都吃了“定心丸”。责任编辑:鲍一凡

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  文/古泉君小米创办已有8年,直到今年才第意♀♀♀♀♀♀』次参加了MWC。但实际上,小米的国际♀♀♀♀』已颇见成效,在东南亚取得相当喜人的♀♀♀〕杉ê螅小米出海的脚步也来到了欧肘♀♀∞。西班牙对于小米来说也算是“福地”,2017年11月b♀♀‖小米第一次进入欧洲市场就是从这个伊比利亚半岛碘♀♀∧国家开始。上市、分拆双品牌、确♀♀《ā笆只+IOT”双引擎等,小米在过去的一年经历了镶♀♀∴当多的调整,之所以选择在今年参加MWC,也♀♀∈且蛭现在的小米,到了需要向外发声的时候。MWC汇尖♀♀’了全球大部分科技媒体b♀♀‖据说小米发布会现场就有300家外媒,镶♀♀≈场情况也的确如此,签碘♀♀〗处人山人海,会场内的媒体区加过了一轮椅子后,依然逾♀♀⌒很多人只能站着看完了整♀♀〕》⒉蓟帷5谝淮尾渭影驼沟男∶茁♀♀≡有“保守”在此次发布会并没有拿♀♀〕鏊谓的全新产品,5G版MIX3,小米9国际版,还有一库♀♀☆IOT产品智能灯泡,就是这次发布会的♀♀≈饕内容。“老瓶装新酒♀♀ 毙∶椎谝豢5G设备并不是一款♀♀∪新的机型,而是升级了♀♀〈理器和基带的MIX3,处理器升级到了骁龙8♀♀55,采用了高通X50调制解谐器,理论上拥有了支♀♀〕5G的能力,电池容量♀♀∫泊3200mAh升级到了3800mAh,♀♀〕此之外和去年10月发布的MIX3配置无题♀♀~大差别。当然面向不同市场的产品也会细节上的不同,♀♀”热MIX3语音助手就从小爱同学斥♀♀∩了GoogleAssistant,实际上,去年小米MIX3发布会赦♀♀∠,小米就明确表示会推出5G版,5G的研发锈♀♀¤要时间,选择一款老产品无疑会拥有更长的时间肉♀♀ˉ适配,MIX3的设计、拍照等环节遭♀♀≮今天看来也不算太落伍。5G带来的最直观的升尖♀♀《就是速度,据小米副总裁、海外业务主管王翔介绍,♀♀5G网络下,下载一段256MB的1080P视频仅需要1秒钟♀♀。王翔演示了5G网络下的视频通话,从现场效果来看b♀♀‖还算不错。5G的另一大优殊♀♀∑是提供了更强的连接能力,能连接更多的智能设备b♀♀‖而这也是过去小米所擅长的♀♀♀。现场,王翔也演示了智能♀♀〖揖拥挠τ贸【埃不过,不知是不是现场网络拥堵所致,♀♀⊙菔居行┓车,看来,还是“亲女儿♀♀ 毙“同学和小米手机相性更高。骁龙8♀♀85+X50让MIX3这款去年发布的产品重新变成了201♀♀9年的产品,当然,你也要等到5月份才能买♀♀〉剑599欧元起售(约合肉♀♀∷民币4559元)。小米也把小米9带到了欧洲,相比♀♀」内版发布仅过去了4天♀♀。同样的,这也是小米第一次在间隔如此短的时间内♀♀》⒉脊际版产品。具体配置方面没有太多改变,发♀♀〔蓟嵘弦裁挥刑峒靶∶95G相关的进展。值得注♀♀∫獾氖牵小米修改了DxO评分部分的介绍,加入♀♀×巳星GalaxyS10后,小♀♀∶椎呐琶显然已经不是碘♀♀≮三了,于是,介绍评分的说法扁♀♀′成了“评分第二”(三星和华为并列第一)。可能是♀♀∥了拉低起售价,小米9♀♀≡谂分奘谐⊥瞥隽6+64G低配版,449欧元(约合34♀♀04人民币),而6+128G版本♀♀±吹搅499欧元(约合3783人民币)b♀♀‖比国内稍贵,但考虑到市场♀♀〔钜臁⒃擞成本等因素,也算是个合理碘♀♀∧价格。有意思的是,小米在欧洲开封♀♀、布会,还是和国内一样的玩法,在价♀♀「穹矫娴踝愎壑谖缚冢最后给出一♀♀「鲎愎幌湃说氖字。不过,♀♀∠殖〉摹肮际米粉”们似乎也很吃这套,价糕♀♀●一出欢呼连连。国内市场惨烈,去海外啊小米♀♀〉墓际化,是小米在发布会、财报上非常喜欢秀的♀♀〕杉ā=刂聊壳埃小米已经进♀♀∪80多个国家和地区,东南亚、东欧、俄罗斯等市场小♀♀∶锥汲晌了手机市场的主要玩家。与♀♀≈形成鲜明对比的是,小米过去一年遭♀♀≮国内市场并不算如意,Q4同比更是跌了20%意♀♀≡上。你可以说小米国际化的优秀弥补了国内市场的表♀♀∠郑也可以说小米在国内的不如意♀♀♀,拖了出海的后腿。对于如今的小米来说,♀♀〕龊J欠浅V匾,甚至必不可少的一环。在巴塞罗那解♀♀≈头,你能看到很多年轻人骑着小米的电动烩♀♀‖板车,而海外米粉也认可小米的价值观与♀♀∥幕。在海外,小米正在努♀♀×Π炎约捍蛟斐梢桓瞿昵崾鄙械钠放疲这对于小米来说b♀♀‖也许远比当下卖出多少部手机有价值。毕竟遭♀♀≮国内,部分消费者眼中小米的品牌形象并不良好,而到♀♀×诵碌奈幕中,就没有这层包袱了。♀♀《杂谛∶桌此担成为一个国际化的♀♀∠费品牌,是远比“10个季垛♀♀∪重回中国市场第一”更实际的目标。小米也在加速国际化的进程,在小米刚刚成为印度市场头名的那段时间的发布会上,雷军曾介绍小米会不断进入新的市场。2017年11月,小米进入西班牙市场,15个月后,小米做到了西班牙公开渠道(指除去运营商渠道)的第一名。当然,国际市场的挑战依然严峻,比如在巴塞罗那,最受关注的品牌依然是三星,无论是卖场的人流、还是铺天盖地的广告牌皆是如此,另外、人力成本、文化差异、政策、专利等等都是门槛,同时应对这么多市场对于小米来说也并不容易发布会后结束的采访,有媒体同问到关于美国市场的进展,王翔回答:“小米还是一个非常年轻的公司,资源永远是个问题,80多个国家已经是资源非常不够了,所以我们还在准备之中”。MWC展会前,三家中国厂商分别拿出了自己的答卷,小米主打性价比和IOT,OPPO拿出了聚焦实用场景的“10倍变焦”,而华为,则是秀出了17500元的“折叠”肌肉。三种产品,三家公司,三套思路,只不过和其他人相比,小米“走出去”的迫切性,明显要更高一些。 下载新浪财经APP,了解全球实时汇率 ♀♀♀♀♀♀ ♀♀♀♀ ♀♀♀ 热点栏目 ♀♀ 自选股 数据中心 情中心 资金菱♀♀△向 模拟交易 ♀♀ 客户端 ♀♀ 新浪外汇讯b♀♀‖上周初因疲弱的美国经济数据有♀♀⊥取得突破的预期打压美元,金♀♀〖鄢耸品吹,连续第2周以阳线收涨,上扬至1346.♀♀60的年内高点,但因上周公布的美联♀♀〈(FED)会议纪要显露鹰派迹象,美元获得支撑而♀♀∫欢确吹,黄金多头因而退守,金价租♀♀≡高位坠跌,最低触及1♀♀321.34,当周最终收涨于1328.10,目前窄封♀♀※震荡交投于1329.6附近。 原油♀♀》矫妫上周由于沙特等国的减产态度为油价提光♀♀々有效支撑,同时乐观预期也令原油多头信心粹♀♀◇受鼓舞。油价继续反弹,连续第2周以阳线收涨♀♀。盘中最高触及57.81美元/桶,周五收涨0.53%,报57.26♀♀∶涝/桶,目前交投于57.42高点。今日市场♀♀≈匕蹙济数据较为清淡,预计将继续影响金价涨跌♀♀ 4送猓北京时间周二凌晨00:00,大家还需关注美联储♀♀「敝飨克拉里达讲话。黄金走势解析及策略:周线解♀♀○价收出射击之星,价糕♀♀●冲高回落,上方压制氢♀♀】劲,日线收出小阳线,这♀♀←体涨势依旧完整,但是受♀♀≈忻/贸易谈判利好情绪带来的市场风险♀♀∏樾饔跋欤金价受到一定程度的卖压b♀♀‖同时日线级别上开口趋势并不免♀♀△显,顶部持续存在背离情况,KD以及RSI指标拟♀♀】前处于回调修正走势,因此短线仍需谨防回落风险;短♀♀≈芷谏险鞘品呕海且处于收口趋势,短线偏下♀♀。目前回落修正还没有结束,赦♀♀∠方短线关注1333高点压制,进一步看1337-1340,下方肘♀♀∝点关注60日均线1321以及100日均线1218支撑,如果碘♀♀▲穿这一水平,金价下一回调目标可能将指向1302♀♀「浇。参考策略:1、日内反弹♀♀1332/33附近短空,至1335可补空,统一带止损♀♀1337上方,目标1327,先改保扁♀♀【损,跌破看1322-20分批减仓。原♀♀∮妥呤平馕黾安呗裕褐芟呒侗鹗粘鲂⊙粝撸价格延续反弹♀♀。日线连续的走出新高,周初最低55.30附近启稳回升,一直至周尾都在刷新高位至57.76回落,目前受上周贸易利好情绪的提振,原油守稳57关口,趋势看涨,但是短线走势反复,KD指标回落,这或暗示,油价短线的涨势稍稍放缓,下方重点关注56.6顶底转位的得失情况,经过周五的走势,这里的支撑是比较明显的,上方压力关注57.8,整体看高位震荡修正。今日操作上菀建议反弹57.65短空,破58.0出局,下方看56.6-55.8,多单策略实时给出。责任编辑:陈平 银保监会周亮:增加信贷投放 降低融资♀♀♀♀♀♀〕杀 下载新浪财经APP,了解全球实时汇率 ♀♀♀♀♀♀ ♀♀♀♀ 热点栏目 ♀♀♀ 自选股 数据中心 ♀♀ 情中心 资金流镶♀♀◎ 模拟交易 客户端♀♀ ♀♀ 黄金今日分析:新浪外♀♀♀汇讯,黄金周K线收一根带长赦♀♀∠影线阳线;从K线整体来看,预示调整的发生,而且殊♀♀∏向下调整,如果你观察过黄金周线中带长上影的阳线之♀♀『缶突岬贸鼋崧郏一旦出现这种形态,黄金十有扳♀♀∷九进入震荡调整,而且结♀♀『匣平鹎捌诘难沽ξ恢茫以及♀♀⌒〖侗鸬幕氐髯呤疲都指向调整的发生。♀♀』平鸫尤障呱侠纯矗夯平鹱♀♀≡1160位置的上涨以来,除底部区域由于筑底的需♀♀∫进盘整,一路上涨都没有大的盘整中枢出♀♀∠郑当前周线压力位置调整是最正常不过的,只是调♀♀≌的幅度区间和方式不能确定,但是调整的方式就那么几♀♀≈郑横盘矩形调整,回落锯齿形调整,三角形调整,旗形♀♀〉髡向上楔形调整。只需要把握重点♀♀⊙沽ξ恢眉纯煞直妫当前走势来看回♀♀÷涞髡的可能性最大!大概率回落千三光♀♀∝口上方,既然是调整,至少要回落布林轨道下轨,1300吴♀♀』置又是黄金分割回调最小0.236位置♀♀。”局芄刈⒒氐髑三的力垛♀♀∪!本周重点关注1320/18区域碘♀♀∧支撑,只要金价维持在该区域上方震♀♀〉聪蛏希那么整体向上♀♀〉奶势仍然很强。金价跌破1320/18区域♀♀。金价将进一步展开回落的空间b♀♀‖测试1300关口将会进一步的增加。综合来库♀♀〈,今日操作思路上建议♀♀∫曰氐髯龆辔主,反弹高空为辅,上方肘♀♀∝点关注1335-1337一线阻力,下封♀♀〗关注1320-1322一线支撑。烩♀♀∑金2.25操作:1、下方回调至1320-1322一线做多,止♀♀∷4美元,目标看1330-1332一线;2、上方封♀♀〈弹至1335-1337一线做空,止损♀♀4美金,目标看1328-1330一线;原油♀♀〗袢辗治觯涸油周五一路上扬突柒♀♀∑前高57.6位置后并没有出现加速的情况,但是再♀♀〈位芈湟廊徽疚57位置之上!原油突破日线前高56后♀♀≌鸬椿郝上涨,看似动力不足,但是一直处于布林中轨上方运,多头强势,布林中轨不跌破的前提下,原油还会有一波加速上涨!早盘原油57位置上顺势继续看涨,突破57.8并且出现大阳拉升的情况下果断加仓,上看59.5位置!原油2.25操作:综合来看,周一日内操作思路上:建议震荡看涨,回撤企稳逢低进多,反弹高空为辅。上方短线压力关注57.7-57.9一线阻力,破位进一步关注58.3附近阻力位,下方关注56.5-56.3一线支撑。下方回落见56.80附近不破企稳可择机进多,止损0.4,目标看57.5上方。责任编辑:陈平 新浪科技讯 北京时间2月25日晚间消息,美国第四大移动运营商Sprint首席技术官(CTO)遭♀♀♀♀♀♀〖翰肖(John Saw)今日表示,今年5月解♀♀♀♀~在芝加哥、亚特兰大、达♀♀♀±斯-沃斯堡地区和堪萨斯斥♀♀∏推出5G服务。此外,在今年年底前,Sprint还将在骡♀♀″杉矶、纽约、华盛顿、凤凰城和休斯顿五座♀♀〕鞘型瞥5G服务。当前,全球主要运营商均竞镶♀♀∴推出5G服务。美国最大的移动运营商Veriz♀♀on去年10月推出了全球首个5G♀♀∩逃梅务“5G Home”。但当时,Verizon的5G服吴♀♀●面向的是家庭互联网用户,而非移动用户。♀♀〗衲1月底,Verizon宣布暂停拓展5G商用封♀♀〓务,至少要等到2019年下半年,原因是烩♀♀※于标准的5G家庭硬件要到今年下半年才会推出。此外,Sprint本月初还对美国第二大移动运营商AT&T提起诉讼,指控后者使用虚假的5G标签来误导消费者。(李明)

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